Elevando superintendentes de construcción

Una guía de liderazgo basada en principios para superintendentes auxiliaries y superintendentes en la construcción

¿ESTÁS LISTO PARA DAR EL SIGUIENTE PASO?

Para ser un gran superintendente necesitas entrenar. Sin esto, puedes ponerte a la defensiva, aprender a aceptar el desperdicio y los estándares bajos, o incluso defender conceptos falsos que llevarán al fracaso. Por el contrario, con una formación fundamental adecuada, con el aprendizaje de los mejores constructores de la historia y con conceptos modernos de Lean, podemos guiar superintendentes para tener el mejor rol capacitado en construcción. Actualmente en nuestra industria, los gestores e ingenieros de proyecto están mejor entrenados, mejor pagados y se están convirtiendo en líderes de proyectos como la cabeza del equipo entero. Las posiciones de superintendente y gestor de proyecto deben ser iguales; pero para ser iguales necesitamos avanzar y tomar nuestro lugar como la fuerza que dirige el proyecto. Este libro te ayudará a lograr eso y con suerte, traerá de vuelta el respeto a posiciones de campo en todos lados.

A excepción de este libro, no he encontrado un libro disponible que describa el arte y la forma de ser un superintendente. Sí, hay libros sobre Lean. Sí, hay libros sobre gestión de la construcción. Y sí, hay libros sobre las habilidades de un superintendente, pero no hay ninguno que cubra al arte del constructor en la construcción y los atributos fundamentales y esenciales de un verdadero líder de campo. Esta es la primera versión del libro que necesitamos y deseamos para nuestros constructores maravillosos en el campo de la construcción.

Este libro está lleno de principios y pasos de acción para superintendentes y auxiliares. Te invito a aprenderlos, tomar acción masiva e implementar cada paso, uno por uno. Por favor, sigue tomando acción hasta que todo en tu proyecto te brinde felicidad. Esa es la medición del éxito.