Liderazgo
Los principios y rasgos de carácter que debe cultivar el líder empresarial del siglo XXI
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Narrated by:
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Virtual Voice
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By:
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Steven T. Walker
This title uses virtual voice narration
Virtual voice is computer-generated narration for audiobooks.
La creencia más arraigada es que, al tener un puesto de poder, inmediatamente la persona se convierte en líder. Otra creencia popular afirma que ser líder es un atributo natural que se posee desde el nacimiento o no se posee en absoluto a lo largo de toda la vida. Ambas creencias son totalmente falsas. Un puesto de poder puede ser ejercido de modo coercitivo, lo que nada tiene que ver con el liderazgo, y, por otra parte, una persona puede desarrollarse y formarse para llegar a ser un excelente líder.
Ejercer el liderazgo es poseer la capacidad de influir, motivar y ser un ejemplo de trabajo para el equipo. Un líder encamina a la empresa hacia un rumbo de bienestar y productividad que favorece a todos los miembros que la componen, haciendo valer la mentalidad de abundancia “yo gano, tú ganas, todos ganamos”.
El liderazgo se caracteriza por la innovación, la proactividad y la capacidad de tomar la iniciativa. Un líder asume riesgos calculados porque es, en esencia, un visionario, por lo que puede hacer predicciones con bastante exactitud sobre lo que sucederá en los mercados.
Si estás buscando desarrollar tu potencial humano en el camino del liderazgo, en este libro descubrirás las competencias profesionales y las aptitudes personales que conducen a dicha transformación. También encontrarás las claves estratégicas para un liderazgo empresarial eficaz.
Algunos temas vistos en este libro:
- LIDERAZGO CORPORATIVO O EMPRESARIAL
- CÓMO DESARROLLAR UNA CULTURA EN EL LIDERAZGO
- Componentes necesarios para formar un líder auténtico
- La guía significativa que brinda un líder
- CÓMO CONVERTIRSE EN EMPRESARIO: UN PASO PARA SER LÍDER
- Liderazgo y emociones en los ámbitos laborales
- ¿Qué características tiene un empresario operativo?
- Liderazgo e inteligencia emocional
- LIDERAZGO CON MENTALIDAD DE ABUNDANCIA
- Características primarias del liderazgo con mentalidad de abundancia
- Características secundarias del liderazgo con mentalidad de abundancia
- LA NECESIDAD DE QUE EXISTAN EMPRESARIOS
- ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
- Esquemas mentales o paradigmas
- LA DISCIPLINA COMO HÁBITO
- Cómo aprender a ser disciplinado
- LA VISIÓN DE LOS LÍDERES
- UN VERDADERO LÍDER SE COMPROMETE
- ¿Qué implica comprometerse?
- NIVELES DE LIDERAZGO
- Cómo se adapta el liderazgo a las situaciones cotidianas
- DONES DEL SER HUMANO
- EL CRECIMIENTO PERSONAL Y SUS ALCANCES
- DESCUBRIR EL POTENCIAL
- BITÁCORA MORAL
- El respeto como base de todo tipo de negociación
- Cómo establecer el respeto como parte de la cultura de liderazgo
- LA INNOVACIÓN COMO UN ELEMENTO DEL LIDERAZGO
- Cuándo se puede hablar de innovación
- LA MISIÓN DEL PODER
- La atracción que ejerce el poder
- Herramientas que utiliza el poder
- LOS DILEMAS GERENCIALES
- LOS PROBLEMAS CRÓNICOS
- LAS EXPECTATIVAS Y SU MANEJO
- CONTROLAR Y SUPERVISAR
- Las evaluaciones
- El liderazgo y la posibilidad de iniciar un camino hacia la calidad total
- Liderazgo con iniciativa
- TRANSFORMACIÓN DE BASE
- Cómo fluir con los cambios y no perderse en el camino
- La transformación personal precede a la transformación organizacional
- DELINEAR LA FUNCIÓN
- Cómo se revaloriza la figura del líder en una empresa
- De empleado a líder, una metamorfosis posible
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