LinkedIn rapporte moins qu’avant, le reach baisse, les contenus IA saturent la plateforme. Mais justement : dans ce brouhaha, ceux qui restent calmes, réguliers et vraiment humains peuvent encore capter l’attention. Le vrai risque n’est peut-être pas la mort de LinkedIn — c’est la fin du business facile autour de LinkedIn.

Je peux aussi t’en faire une version plus clivante, plus premium, ou plus “YouTube”.

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Elle refuse d’utiliser l’IA et pourtant elle gagne 300 000€ par an grâce à l’écriture. À 19 ans, Maud quitte son école d’art. Elle tente le mannequinat. Puis vise une carrière dorée en marketing chez DDB. La réalité ? Elle passe ses journées à réserver des billets d’avion pour les équipes.

Elle réalise que son job de rêve, elle le pratique déjà depuis toujours.

Écrire.

Elle commence alors comme ghostwriter sur Linkedin.

50€ de l’heure.

Affûte sa plume. Trouve sa voix.

Jusqu’à travailler avec les plus gros créateurs de la plateforme

Aujourd’hui :

— 100 000 abonnés sur LinkedIn / 25 000 sur sa newsletter

— des clients devenus des influenceurs

— un solo business 300 000€ par an

Je lui ai demandé pourquoi elle n’utilise pas chatgpt :

"Écrire, c’est se mettre à nu.

C’est lent, inconfortable, parfois frustrant."

"Mais si tu délègues ça à ChatGPT…

même si le post performe, tu sais que ce n'est pas de toi."

En somme ChatGPT détruit notre confiance en nous.

Bien sûr l'IA aide :

— structurer une idée

— benchmarker

— t’entraîner

Mais pas pour raconter quelque chose de vrai, qui vient de toi.

Et en 2026 plus personne n’est dupe.

Notre regard s’est entraîné à identifier le contenu chatgpt.

J’en parle avec Maud dans le dernier épisode d’A Poil et sans filet.

On creuse :

- LA stratégie gagnante sur les réseaux sociaux les prochaines années

- pourquoi l'IA détruit notre créativité

- son rêve de devenir écrivaine et comment elle gagne 300k€ / an

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Tu peux publier avec l’IA… mais ton audience le sent. Et le pire : toi aussi — tu perds confiance en ce que tu écris. Ce qui fonctionne encore aujourd’hui ? Du vécu brut, spécifique, impossible à générer.

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La France envoie un signal paradoxal aux entrepreneurs : alors que leur image n’a jamais été aussi positive auprès des Français, le climat politique et fiscal tend à les décourager, voire à les pousser à partir.

Geoffroy Roux de Bézieux alerte sur un point clé : entre taxation jugée excessive et instabilité des règles, le pays risque de freiner ses talents… alors même que ce sont les entreprises sur lesquelles repose de plus en plus l’espoir collectif.

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Les petits patrons sont pris en étau : d’un côté, une croissance de plus en plus difficile à aller chercher dans une Europe en perte de dynamisme, de l’autre, un tsunami de normes, taxes et contraintes qui s’accumulent sans jamais être simplifiées.

Pour Geoffroy Roux de Bézieux, le vrai problème n’est pas les individus mais le système lui-même : un État toujours plus présent et une complexité administrative devenue si lourde qu’elle freine, voire empêche, l’action entrepreneuriale.

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Il a présidé le MEDEF pendant 5 ans. Aujourd’hui, il dénonce la France qui pousse ses entrepreneurs dehors. Geoffroy Roux de Bézieux a été au cœur du pouvoir économique français.Négociations avec les syndicats. Discussions avec l’État à l’abri des regards. Tempêtes sociales et fiscales des dix dernières années.

Mais qui est vraiment Geoffroy Roux de Bézieux ?

10 ans chez L’Oréal, entre la France, l’Angleterre et la Pologne. 30 ans d’entrepreneuriat.
Des entreprises montées à plusieurs centaines de millions d’euros de CA.

Et surtout, un homme engagé.

Ancien commando marine.
Administrateur de grands groupes français.
Présent dans les médias pour défendre les entreprises.

Dans cet épisode, on va parler de ce que beaucoup pensent tout bas :

• la France est-elle devenue hostile à la réussite ?

• ce qui se joue vraiment entre politiques et entreprises

• ce qu’on peut attendre du MEDEF… et ce qu’il ne peut pas changer
  
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Les entrepreneurs français dénoncent le système. Mais très peu quittent vraiment la France pour bâtir une entreprise tech. Carlos Diaz, lui, l’a fait.

Serial entrepreneur de la tech depuis ses 24 ans, il a grandi à Limoges et vit à San Francisco depuis plus de 15 ans.

Dans son parcours, il y a des boîtes comme Bluekiwi, Emakina ou Kwarter. Des fonds et accélérateurs comme Diaspora Venture, The Refiners ou Uncut. Et aussi un média, Silicon Carne, lancé après avoir refusé de laisser la tech être racontée par ceux qui ne l’ont jamais vécue de l’intérieur.

Aujourd’hui :
→ 35 000 abonnés sur LinkedIn
→ 30 000 abonnés sur YouTube
→ des formats comme Le Festin qui dépassent les 100 000 vues

Une audience construite sans langue de bois.
Et avec un goût assumé pour le French bashing.

Carlos n’attaque pas la French Tech par posture.
Il le fait aussi parce qu’il estime avoir contribué à la faire naître.

Il raconte comment le mouvement des Pigeons a fait reculer l’État en 30 jours. Comment cette séquence a ouvert la voie à France Digitale et à la French Tech. Et pourquoi, plus de dix ans plus tard, il juge le bilan beaucoup moins glorieux que le récit officiel.

Parce que derrière les grands discours, il voit surtout un écosystème tech français très fort pour produire des événements, des slogans, des chiffres, des ambitions affichées. Mais beaucoup moins fort quand il s’agit de faire émerger des entreprises capables de transformer profondément le paysage technologique mondial.

Il ne parle pas d’un fantasme.

Il compare deux réalités.

D’un côté, une France où l’État est partout. Une France où beaucoup d’entrepreneurs, d’investisseurs et d’acteurs de la tech restent liés de près ou de loin à l’argent public, à la commande publique ou à un cadre politique qui limite souvent la liberté de ton.

De l’autre, une Silicon Valley où les fondateurs prennent des risques beaucoup plus violents. Cartes de crédit maxées. Pression extrême. Travail obsessionnel. Visa en jeu pour certains. Et une culture de l’ambition qui ne ressemble en rien au confort relatif que peut parfois offrir l’écosystème tech en France.

Carlos ne défend pas aveuglément le modèle américain. Il en connaît aussi la brutalité, les excès, la violence sociale et les impasses. Mais il pose une vraie question : peut-on encore construire très grand en France sans finir ralenti par la fiscalité, la dépendance à l’État, la peur du risque ou un manque d’ambition collective ?

Dans cet épisode d’A Poil et Sans Filet, on parle :

→ de la naissance des Pigeons, de France Digitale et de la French Tech
→ de la proximité entre l’État, les investisseurs et les entrepreneurs
→ des mythes que la tech française entretient sur elle-même
→ de ce qui distingue vraiment la France de la Silicon Valley
→ de ce que la France permet encore, ou non, à celles et ceux qui veulent bâtir une startup immense

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Le modèle français fabrique des entrepreneurs moins “affamés” et plus dépendants de l’État, ce qui limite leur ambition, leur liberté… et leur capacité à se rebeller. Comparaison avec la mentalité aux US.

Un épisode À Poil et Sans Filet.

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