Carlos Téllez lleva más de 30 años en el mundo de los negocios. Fue CEO a los 33 años, ha acompañado juntas directivas por más de 25 años y hoy trabaja con empresas desde México hasta Chile como consultor en estrategia.

En este episodio aprenderás por qué todas las personas y empresas ya tienen una estrategia aunque no lo sepan, cómo tomar decisiones difíciles sin paralizarte, y cómo detectar si tu vida o tu negocio está avanzando en la dirección correcta antes de que sea demasiado tarde.

Reporte Hubspot Marketing y Ventas 2026: https://clickhubspot.com/3c0c59

00:00 Intro

02:00 Qué es la estrategia

06:38 Los mitos sobre la estrategia

08:05 Cómo descubrir tu estrategia

13:44 La estrategia no es un plan

16:00 Estrategia es lo que hacemos

19:50 Cómo hacen estrategia las grandes empresas de Latinoamérica

25:17 Sponsored

26:07 Cómo aterrizar la estrategia en la práctica

30:14 Qué conversaciones se tienen para construir estrategia

33:21 Cómo usar las emociones en la estrategia

36:46 Tres herramientas de la filosofía para decidir en momentos críticos

47:12 Los tres niveles de la estrategia

56:32 Qué es cultura y qué no es cultura

57:08 La intuición como herramienta estratégica

1:04:10 Qué delegar a la IA y qué nunca soltar

1:06:35 A qué plazo hacer estrategia hoy

1:09:16 Cuándo cambiar de estrategia (y cuándo no)

1:13:28 Por qué fallamos ejecutando la estrategia

1:19:08 Cómo decidir cuando las prioridades compiten

1:23:48 La conexión entre felicidad y estrategia

1:30:53 Por qué deberías suscribirte a Dinstinto

1:32:04 El rol de la mentalidad en la estrategia

1:33:41 Cuál debe ser el resultado de un ejercicio de estrategia

1:34:49 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:36:08 Zigzag ¿Qué prefieres?

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Alba Luz Hoyos tiene 41 años en el mundo financiero y ha acompañado más de 250 empresas. Vio siempre lo mismo: negocios que no entendían su propio dinero... y lo pagaban caro.En este episodio aprenderás a leer los números reales de tu negocio, por qué crecer en ventas no significa ganar más, y cómo detectar si tu empresa está en problemas antes de que sea tarde.00:00 Intro01:42 Quién es Alba Luz Hoyos 03:02 Qué es la gestión financiera08:32 La tesorería: por qué el cuaderno es la mejor herramienta financiera12:30 Por qué la tesorería te permite predecir y la contabilidad no16:41 El poder de tener las cifras en la cabeza19:37 Cómo hacer proyecciones de ventas22:47 "La contabilidad es una necropsia"25:46 Cada cuánto se debe revisar la contabilidad26:51 Las dos preguntas que necesitas para saber si una empresa está mal28:45 Por qué la caja es la sangre de una empresa29:50 P&G, EBITDA y caja32:48 El capital de trabajo y la trampa de llenarse de inventarios38:49 El arte de liberar caja: cuándo vale la pena vender inventario a pérdida40:05 Cómo mover las llaves financieras44:40 El costo oculto del capital de trabajo49:48 Por qué debes obsesionarte con los indicadores de tu competencia52:36 Por qué 3 indicadores son suficientesREDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Linkedin: https://www.linkedin.com/company/estrategia-en-acci-n/ Sitio Web: https://www.estrategiaenaccion.com/ Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi Youtube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Esteban González llegó a Agua Bendita por casualidad, 7 años después, había llevado la marca de $18.000 a $150.000 millones de pesos. Sin ser el fundador. Sin haber creado la marca. Solo con estrategia, foco y las decisiones más difíciles que un líder puede tomar.En este episodio aprenderás lo que realmente se necesita para construir algo grande: renunciar, despedir, elegir y apostar sin plata cuando todos te dicen que estás loco.00:00 Intro01:38 Quién es Esteban González y cómo llegó a Agua Bendita04:19 El primer pilar: tener una estrategia clara06:04 Las 5 preguntas que debe responder toda buena estrategia09:22 Alas y pies: la fórmula para equilibrar creatividad y estructura11:04 Cómo nació la marca Agua y lo que enseña sobre escuchar12:40 Cuándo seguir a los fundadores y cuándo mantener el rumbo15:44 Cómo tomar decisiones de largo plazo sin descuidar la caja17:29 Por qué Arturo Calle ha dominado el mercado colombiano por décadas19:56 El segundo pilar: disciplina de ejecución21:48 La metodología simple que usaron para ejecutar con precisión23:24 Flexibilidad vs. estructura: cómo saber cuándo cambiar el rumbo24:38 Los 3 consejos más importantes para llevar una estrategia a la realidad25:14 Las renuncias más difíciles que tuvo que hacer como CEO27:41 El tercer pilar: construir equipos potentes29:04 Integradores y visionarios: el complemento que toda empresa necesita32:22 Si tuvieras que escribir un manual de contratación, ¿qué diría?35:07 Personas adecuadas, lugar adecuado, momento adecuado36:57 Cómo empoderar un equipo para que no necesite al líder40:01 El cuarto pilar: foco47:06 La lista de 10 clientes que transformó la expansión internacional50:18 El sexto pilar: cuando la marca crece más rápido que la empresa52:11 Las grandes obras se construyen antes de necesitarse54:10 El séptimo pilar: las conversaciones difíciles57:14 La lección más dura que recibió al inicio de su carrera58:13 Los mantras de negocios que rigen la vida de Esteban González1:00:14 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:00:55 Zig Zag ¿Qué prefieres? REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/esteban-gonz%C3%A1lez-duque-24309338/ REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___