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EDV-Anstalt: Erste Reihe fußfrei

EDV-Anstalt: Erste Reihe fußfrei

By: Thomas Prinz und Franz Hoheiser-Pförtner
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EDV-Anstalt – Cybersicherheit aus der ersten Reihe, fußfrei. Warum sollten Sie sich zu uns setzen? Weil Sie keine weiteren Hochglanz-Präsentationen mit hundert Folien brauchen – sondern ehrliche Antworten auf drängende Fragen: Was passiert, wenn das System steht? Wie bleibt Versorgung möglich, wenn alles stillsteht? Und welche Rolle spielt Führung, wenn Technik, Recht und Organisation gleichzeitig gefordert sind? Genau hier setzt die EDV-Anstalt an. Kein Fachchinesisch, keine Folien-Marathons – sondern ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen digitaler Verwundbarkeit. In der EDV-Anstalt bekommen Sie kein Marketing, keine Produktempfehlungen, sondern über 60 Jahre Erfahrung beim Betrieb von EDV in medizinischen, medizin-technischen sowie betriebs-technischen Prozessen und warum Cybersicherheit immer wichtiger wird. Thomas Prinz und Franz Hoheiser-Pförtner sprechen über digitale Resilienz jenseits der Theorie: über Führung in der Krise, Kommunikationskultur unter Druck und Cybersicherheit als Teil jeder Entscheidung – destilliert zu klaren Erkenntnissen und pragmatischen Handlungsimpulsen. In den Episoden geht es um praxisnahe Umsetzung von Vorgaben wie NIS2/NISG und dem RKEG, um Risikomanagement des Top-Managements – und um die größte Sicherheitslücke überhaupt: Silodenken zwischen Medizin, Pflege, Technik und Verwaltung. Wir sprechen über realistische Szenarien (Cybervorfall, Systemausfall, Lieferengpass, usw.), Handlungsoptionen im IT-Notfall, wirksame Übungen – und warum Hoffnung allein keine ausreichende Strategie ist. Entscheidend dabei ist der Human Faktor – Kommunikation unter Druck, klare Rollen, psychologische Sicherheit und Teamarbeit, wenn es ernst wird. Für Geschäftsführungen, ärztliche und pflegerische Leitungen, IT-Verantwortliche und für Personen, die Risiken systematisch erkennen, bewerten, steuern und kontrollieren, um negative Auswirkungen zu minimieren und Chancen zu maximieren. Abonnieren Sie lieber heute, bevor der nächste Vorfall oder die Aufsichtsbehörde Sie mit dem Thema konfrontieren. Lernen Sie aus den Fehlern anderer – und wissen Sie, was konkret zu tun ist, damit Sie ruhig bleiben können und den Überblick bewahren. Setzen Sie sich in die erste Reihe – fußfrei, aber nicht bequem. Denn hier geht es um Verantwortung, die bleibt, wenn die Bildschirme schwarz werden.(c) Thomas Prinz & Franz Hoheiser-Pförtner Economics Management Management & Leadership
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