🎙️ Frogmación 194: Entrevista a Salva Moreno y Javi Rueda – ¡Ponle números a tu vida!

Emprender no es solo tener visión.
Es saber leer los números.
Y, sobre todo, saber usarlos a tu favor.

En este episodio de Frogmación hablamos con Salvador Moreno y Javi Rueda, de 👉 https://asimetricconsultores.com/, una firma especializada en asesoría fiscal, financiera y contable estratégica que cubre el vacío entre la gestoría tradicional y la verdadera dirección financiera.

Porque no es lo mismo presentar impuestos… que planificarlos.

No es lo mismo facturar… que tener liquidez.

Y no es lo mismo tener una empresa… que estructurarla bien.

🧠 En esta conversación abordamos temas clave para cualquier empresario:

• Cuándo tiene sentido crear un holding empresarial

• Ventajas e inconvenientes frente a una estructura simple

• Por qué planificar el IRPF con antelación marca la diferencia

• En qué momento un autónomo debería constituir una S.L.

• Cómo gestionar correctamente la liquidez empresarial

• Errores fiscales habituales cuando solo se cuenta con una gestoría básica

ASIMETRIC trabaja con empresas que quieren hacer las cosas bien:
cumplir la normativa, optimizar fiscalmente de forma legal y tomar decisiones basadas en datos reales.

Su enfoque se aleja del ruido y los titulares agresivos.
Apuesta por estrategia, planificación y visión a largo plazo.

Porque a partir de cierto nivel de facturación —aproximadamente 800.000 € anuales— los números dejan de ser un trámite y se convierten en una herramienta estratégica.

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https://www.linkedin.com/in/salvadormorenoblanca/

🔗 LinkedIn de Javi Rueda:
http://linkedin.com/in/javiruedaasimetric

🎓 Y si quieres seguir formándote en negocio, tecnología y estrategia con foco real, tienes nuestras rutas edutactivas en:
👉 https://cursos.frogamesformacion.com/pages/rutas

💙 Gracias también a las chicas de 👉 https://crecetucoco.com por apoyar y conectar talento con propósito.

Si tienes empresa, facturas o estás creciendo… este episodio puede ahorrarte muchos errores.

Porque al final, emprender no va solo de facturar más.
Va de entender qué dicen tus números… y qué decisiones te permiten tomar.

Nos vemos dentro.

Emprender.
Escalar.
Tomar decisiones.
Volver a empezar.

Y hacerlo sabiendo que solo se vive una vez.

En este episodio de Frogmación hablamos con Marta Romero, estratega de negocio y Fractional CMO, fundadora de 👉 https://thefractionall.com/

Marta lleva más de una década trabajando en marketing, negocio e innovación. Ha pasado por startup, corporación, dirección ejecutiva, emprendimiento propio y el rol de CEO en una agencia de performance… hasta dar un giro estratégico que marcó su carrera: convertirse en Fractional CMO.

Un modelo cada vez más adoptado por empresas que necesitan dirección estratégica senior sin incorporar un CMO a tiempo completo.

🧠 ¿Qué vas a encontrar en esta conversación?

• Qué es exactamente un Fractional CMO y por qué está creciendo tanto este modelo

• Diferencias reales entre agencia, CMO interno y liderazgo fractional

• Dirección vs ejecución: dónde se crea realmente el valor

• Errores comunes cuando las empresas intentan escalar sin estrategia

• Cómo impacta en los equipos contar con liderazgo senior flexible

• Casos reales donde el enfoque fractional ha transformado negocios

• Crecer con criterio, no solo con presupuesto

Marta ha trabajado con marcas como SouthSummit, Vitaance (reciente exit) y muchas más, aportando algo que escasea en el mercado: criterio estratégico y capacidad real de decisión.

Porque crecer no es hacer más marketing.
Es tomar mejores decisiones.

🔗 Puedes conocer más sobre Marta aquí:
https://www.linkedin.com/in/marta-romero-chicharro/

🔗 Descubre su proyecto:
https://thefractionall.com/

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Solo se vive una vez.
La pregunta es: ¿estás tomando decisiones a la altura de eso?

Nos vemos dentro.

¿Qué tienen en común el mundo de la noche, las despedidas de soltero, las bodas de lujo y la resiliencia extrema?

Una historia de transformación real.

En este episodio de Frogmación entrevisto a José Levy, mentor de negocios especializado en High Ticket, psicología aplicada a la venta y comportamiento humano bajo presión.

Pero José no empezó donde está hoy.

Pasó por el mundo de la noche, organizó despedidas de soltero, trabajó en entornos donde la emoción manda… y terminó convirtiéndose en referente en el sector de las bodas de lujo, vendiendo servicios de 10.000€ a 50.000€ donde la decisión de compra es puramente emocional.

De ahí el título:

👉 El Ave Fénix era un stripper.

Porque esta no es solo una conversación sobre ventas.
Es una conversación sobre identidad, reinvención y resiliencia.

🧠 En este episodio hablamos de:

• Cómo vender servicios High Ticket sin competir por precio

• Por qué la decisión de compra es emocional, incluso en perfiles técnicos

• Qué aprende uno sobre psicología humana organizando bodas de alto presupuesto

• Qué similitudes hay entre una crisis de pareja y una crisis empresarial

• Cómo se reconstruye una identidad después de perder a tu madre con 15 años

• Transformar el dolor en propósito

José combina negocio, psicología y superación de una forma poco habitual.

Y si eres emprendedor, profesional digital o alguien que quiere dejar de competir por precio y empezar a vender por valor… esta entrevista te va a hacer pensar.

🔗 Puedes conocer más sobre José Levy aquí:
https://www.linkedin.com/in/joselevymentor/

Su web de bodas: https://spain4weddings.com

Libro “TE CASAS”: https://sl1nk.com/joselevy-te-casas

🎓 Y si quieres seguir creciendo profesionalmente con formación estructurada, foco y criterio, tienes nuestras rutas edutactivas aquí:
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Este no es un episodio cómodo.
Pero es de los que te ayudan a crecer.

Nos vemos dentro.