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Führungsgefühle

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Hallo, ich bin Christiane Baer, Führungskräftecoachin und Organisationsberaterin. Alle zwei Wochen habe ich Führungsmenschen zu Gast. Getreu dem Motto „Führungskräfte sind auch nur Menschen“ spreche ich mit meinen Gäst*innen über deren Führungsarbeit und wie es ihnen dabei im Arbeitsalltag und als Mensch geht. Die Gäst*innen erzählen dabei von ihrem ganz persönlichen Glück und Leid, von Frust und Stolz, Sehnsüchten und Leidenschaften als Führungskraft – von Führungsgefühlen eben – und wie sie damit umgehen. Ein Führungs-Podcast mit dem Blick auf ganze Menschen. Zum Mitdenken, Mitlachen, Mitfühlen. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Äußerungen unserer Gesprächspartner*innen und Moderator*innen geben deren eigene Auffassungen wieder. https://meinpodcast.de macht sich Äußerungen seiner Gesprächspartner*innen in Interviews und Diskussionen nicht zu eigen. #Führung, #Leadership, #LeadershipSkills, #Führungskräfteentwicklung, #AuthenticLeadership, #LeadershipCoaching, #ExecutiveCoaching, #MindsetShift, #ChangeManagement, #EmotionalIntelligence, #ExecutiveLeadership, #TeamLeadership, #Führungsgefühle, #Arbeitskultur, #Karriereziele, #ChangeLeadership, #Unternehmenskultur, #EmployerBranding, #Recruiting, #Fachkräftemangel, #TeamZusammenhalt, #Mitarbeiterbindung, #WorkplaceDiversity Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ – Titel Route 66© 2026 podcastbu.de Economics Social Sciences
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  • Rolle rückwärts – Wenn Loslassen die stärkste Führungsentscheidung ist mit Tamara Hussendörfer

    Rolle rückwärts – Wenn Loslassen die stärkste Führungsentscheidung ist mit Tamara Hussendörfer
    Mar 31 2026
    Was passiert, wenn eine Führungskraft ihre Rolle ganz bewusst aufgibt – nicht weil sie scheitert, sondern weil sie sich selbst besser kennt als viele, die bleiben? Genau das hat meine Gästin Tamara Hussendörfer getan. Als Physiotherapeutin und Osteopathin hat sie fünf Jahre lang eine eigene Praxis mitgeführt. Und dann hat sie einen Schritt gemacht, der für viele undenkbar klingt: Sie hat die Chefinnenposition verlassen. Freiwillig. Bewusst. Und ohne es zu bereuen. Tamara erzählt, wie die Frage nach dem Worst-Case für Sie zum Mutmacher wird und warum es sich für sie lohnt, immer wieder die Komfortzone zu verlassen. Wir sprechen darüber, wie Angst Entscheidungen treibt, ohne dass man es merkt. Wie man lernt, Krisen zu akzeptieren, statt in der Jammerschleife zu bleiben. Und wie es sich anfühlt, wenn eine Mitarbeiterin am Ende sagt: „Ich hatte das Gefühl, ich kann immer zu dir kommen.". Tamaras Buch „Schmerzfrei“ findet ihr hier: https://www.tamarahussendoerfer.de/#buch-desktop Mehr Infos zu Tamara gibt es auf ihrer Website www.tamarahussendoerfer.de , bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tamara-hussendörfer-576625146/ und bei Instagram https://www.instagram.com/tamara.hussendoerfer/ Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66


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    (00:00) Die Gedanken vor dem in Führung gehen (19:09) Führung freiwillig aufgeben und einen Traum erfüllen (37:45) Warum das die richtige Entscheidung war
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    57 mins
  • Ruinöse Empathie – warum „zu nett“ Führung sabotiert

    Ruinöse Empathie – warum „zu nett“ Führung sabotiert
    Mar 17 2026
    Wie oft sind wir in Führung „verständnisvoll“ – und merken zu spät, dass wir damit niemandem helfen? In dieser Folge spreche ich mit Corinna Garschke, Global Director People bei der Mediaplus Data (Serviceplan Group), über ein Konzept, das mich sofort gepackt hat: Ruinöse Empathie. Corinna erzählt, warum sie eigentlich nie Führungskraft werden wollte – und wie sie trotzdem in Verantwortung gewachsen ist: mit viel Selbstreflexion, radikaler Selbstverantwortung und dem Mut, auch unangenehme Klarheit auszuhalten. Sie berichtet, wie Mentoring ihr geholfen hat, Organisationskompetenz aufzubauen, welche Schutzräume es eröffnet und warum sie es für sie ein echtes Karriere- und Kulturtool ist. Und wir sprechen darüber, warum „Coach sein“ als Führungslabel oft in die Irre führt und wie Struktur dabei hilft, schwierige Gespräche fair und wirksam zu führen. Wenn du führen willst, ohne „lauter“ zu werden – aber sichtbarer, klarer und wirksamer – ist diese Folge für dich. Corinna Garschke ist ausgebildete Werbekauffrau und Fachkauffrau für Marketing. Sie hat ein Bachelor- und Masterstudium M. Sc. Klinische Psychologie & kognitive Neurowissenschaften und eine dcvt-zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Coach. U.a. war sie beid er Fraunhofer Gesellschaft und bei Mediaplus tätig. Mehr Infos zu Corinna findest Du hier: Corinna Garschke - Coaching: www.coachinginmünchen.de Corinna Garschke auf LinkedIn: Corinna Garschke | LinkedIn Mediaplus: www.mediaplus.com Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66


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    (00:00) Comfort und Panic Zone (17:10) Wie Mentoring richtig laufen kann (32:00) Ruinöse Empathie (56:06) Schnelligkeit als Risiko
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    1 hr and 4 mins
  • Human Intelligence – Warum Führung mehr Intuition braucht

    Human Intelligence – Warum Führung mehr Intuition braucht
    Mar 3 2026
    Was, wenn dein größtes Führungsproblem nicht fehlende Strategie ist – sondern dass du dich selbst nicht mehr spürst? In dieser Folge von Führungsgefühle spreche ich mit Marco Schlimpert: Internationaler Top-Manager im Maschinenbau und in der chemischen Industrie, heute Leadership-Mentor und Autor von „Human Intelligence“. Marco ist in Führung „reingerutscht“, weil er die Welt entdecken wollte – und hat dabei etwas gelernt, das viele in Unternehmen vergessen: Ergebnisse entstehen nicht nur durch Prozesse, sondern durch Menschen. Wir reden über Außenseiter-Erfahrungen, Kränkungen und Leistungsdruck – und darüber, wie schnell Führungskräfte in einen Modus rutschen, in dem sie nur noch funktionieren. Marco erklärt, wie er über systemische Aufstellungen und Intuitionsarbeit zurück ins Spüren gefunden hat – und warum das nicht „esoterisch“, sondern oft der fehlende Hebel ist, wenn Teams feststecken oder echte Veränderung ausbleibt. Marcos Buch „Human Intelligence - Wie menschliche Intuition Unternehmensführung transformiert“ findet ihr hier: https://human-intelligence.mynewbook.de/ Und mehr zu Marco gibt es auf seiner Website https://www.marcoschlimpert.com und bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marcoschlimpert/. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66


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    (00:00) Der Traum Pilot zu werden (17:21) Werte die überall gelten (35:39) Ins Spüren kommen (55:02) Systemische Aufstellung
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    1 hr and 9 mins
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