Seja bem-vindo à estreia da 8ª Temporada doJornada do Loteamento! Neste episódio de abertura, mergulhamos em um tema vitalpara a saúde financeira do mercado imobiliário: o valor estratégico da gestãode recebíveis.
Muitos empreendedores focam apenas nomomento da venda, mas o sucesso real de um loteamento depende da constância eda segurança dos recebimentos ao longo de todo o projeto. Para falar sobre oassunto, os hosts Rachel Barcelos e Deni Lamb recebem Valéria e Alfredo, sóciosda 3P Gestão de Recebíveis.
A 3P é uma empresa especializada no setor, com forte ênfase em atendimentopersonalizado ao cliente. Durante o bate-papo, os especialistas explicam asmelhores práticas para uma gestão de sucesso, como estruturar o setorfinanceiro e como o relacionamento com o cliente pode evitar prejuízos futuros.Confira este conteúdo rico em estratégias para quem deseja profissionalizar agestão do seu loteamento.

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Neste episódio especial da Jornada do Loteamento, a conversa atravessa um território pouco explorado — e decisivo — do empreendedorismo: o mundo interno de quem lidera, decide e constrói negócios. Ao lado de Neíla Kessler, psicóloga e autora do livro Guia Prático para Dominar seus Sabotadores Internos com Psicologia e Inteligência Positiva, o episódio aborda como padrões mentais, crenças automáticas e mecanismos de autossabotagem impactam diretamente resultados, relações, decisões estratégicas e a saúde emocional de empresários e líderes.

O episódio conta também com a participação de Rodrigo Mendonça, engenheiro e sócio-diretor da Estrela Urbanidade, que contribui com a visão prática de quem vive os desafios da gestão, da tomada de decisão e da liderança no desenvolvimento urbano. A conversa conecta teoria e prática ao mostrar como o estado emocional do empreendedor influencia equipes, processos, cultura organizacional e, no limite, a qualidade dos empreendimentos entregues à cidade.

Falamos sobre pressão por performance, comparação constante, ansiedade, vazio existencial e adoecimento no ambiente empresarial, além de caminhos possíveis para desenvolver autoconsciência, autorresponsabilidade, inteligência emocional e escolhas mais alinhadas ao propósito individual. Um episódio profundo, humano e necessário para quem entende que não existe negócio saudável sem líderes emocionalmente conscientes — e que crescer não pode significar adoecer no processo.

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