Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. Podcast By Józef Kącki // Leaders Island cover art

Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.

Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.

By: Józef Kącki // Leaders Island
Listen for free

"Z warsztatu lidera" to miejsce, gdzie teoria spotyka się z praktyką, a doświadczenia najlepszych liderów biznesu stają się Twoim przewodnikiem w codziennej pracy z ludźmi.


Przywództwo to wielkie honorowe zobowiązanie. Każdego dnia swoimi decyzjami, stylem komunikacji i podejściem do ludzi wpływasz na to, z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Czy wracają zmotywowani i dumni ze swojej pracy? A może zestresowani i wyczerpani? To w dużej mierze zależy od Ciebie.

Dla kogo?


Niezależnie od tego, czy jesteś team leaderem dopiero stawiającym pierwsze kroki, doświadczonym head of działu, kierownikiem w średniej firmie, project managerem koordynującym zespoły, czy CEO budującym kulturę całej organizacji - ten podcast jest dla Ciebie.

W każdym odcinku dzielimy się:
  • Praktycznymi narzędziami prosto z warsztatów najlepszych mentorów i liderów.
  • Sprawdzonymi metodami budowania zaangażowanych zespołów.
  • Historiami z życia wziętymi – zarówno sukcesami, jak i porażkami.
  • Konkretnymi technikami komunikacji i motywowania ludzi.
  • Strategiami radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w zespole.

Nasza misja
Wierzymy, że każdy lider może i powinien tworzyć wokół siebie lepszy świat. Poprzez podnoszenie swoich kompetencji, uczenie się od najlepszych i świadome stosowanie sprawdzonych praktyk możesz stać się bardziej skutecznym liderem. Bo ostatecznie chodzi o to, żeby ludzie z Twojego zespołu nie tylko dobrze wykonywali swoją pracę, ale także rozwijali się, czuli się docenieni i z uśmiechem przychodzili do pracy.

Dołącz do społeczności liderów, którzy nie boją się rozwijać i stawiać na ludzi.

Owocnego słuchania!
Ekipa Leaders IslandCopyright Józef Kącki // Leaders Island Economics Science Social Sciences
Episodes
  • ZWL 98: Jak transformować organizację w locie? Lekcje z maratonu i filozofii Petera Druckera. Rozmowa z Romanem Przybylskim.

    ZWL 98: Jak transformować organizację w locie? Lekcje z maratonu i filozofii Petera Druckera. Rozmowa z Romanem Przybylskim.
    Mar 17 2026
    Jak transformować dużą organizację, zachowując przy tym doskonałe wyniki finansowe? Jak w praktyce wygląda modelowa sukcesja po prezesie, który z sukcesami zarządzał firmą przez dwie dekady?

    W 98. odcinku podcastu "Z warsztatu lidera" wchodzimy na poziom makro! Gościem jest Roman Przybylski, Prezes Zarządu i Dyrektor Generalny Grupy Kęty - jednej z największych polskich grup przemysłowych notowanych na giełdzie, realizującej ambitną strategię akwizycji i międzynarodowej ekspansji.

    Wkraczając do świetnie zorganizowanej i dochodowej firmy, Roman stanął przed wyzwaniem: jak przekonać ludzi do zmiany w sytuacji, gdy dotychczasowy model działał doskonale? W rozmowie przyglądamy się, jak przeprowadzić potężny biznes przez ewolucyjną transformację, kładąc nacisk na bezpieczeństwo psychologiczne i budowanie zaufania.

    Zanurzamy się również w filozofię zarządzania Petera Druckera, której nasz gość jest gorącym orędownikiem. Rozmawiamy o tym, dlaczego "świetne firmy dowożą wyniki i transformują się w tym samym czasie" ("perform and transform at the same time"), dlaczego biznes to nie demokracja (choć wymaga mądrej dyskusji) i na czym polega rola menedżera jako eksperta od rozwoju drugiego człowieka.

    A ponieważ Roman Przybylski to także wybitny maratończyk, nie zabrakło wątków zarządzania własną energią, odpornością na stres i tego, jak w roli prezesa stosować absolutną zasadę first things first (rodzina na pierwszym miejscu).

    W tym odcinku dowiesz się m.in.:
    • Jak wyglądał roczny proces sukcesji i funkcjonowania w "menedżerskim szpagacie" bez własnej struktury organizacyjnej?
    • Dlaczego ekspansja międzynarodowa to dzisiaj jedyna racjonalna ucieczka do przodu dla wielkiego polskiego przemysłu?
    • Jak w praktyce wdrażać bezpieczeństwo psychologiczne i dlaczego menedżer karzący pracownika za odmienne zdanie otrzymuje czerwoną kartkę?
    • Czym jest "humanagement" i dlaczego delegowanie decyzji na "front" to klucz do elastycznej struktury?
    • Jak zarządzać energią całych zespołów, pamiętając, że biznesowego maratonu nie da się przebiec stałym sprintem?
    Zapraszamy do odsłuchania 98. odcinka.
    Show more Show less
    1 hr
  • ZWL 96: Niezatrudnialni czy niezrozumiani? Jakie naprawdę jest pokolenie Z. Rozmowa z Katarzyną Janas.

    ZWL 96: Niezatrudnialni czy niezrozumiani? Jakie naprawdę jest pokolenie Z. Rozmowa z Katarzyną Janas.
    Jan 21 2026
    Czy Zetki to najbardziej roszczeniowe i trudne w obsłudze pokolenie, jakie kiedykolwiek weszło na rynek pracy? A może to my - liderzy, menedżerowie i HR-owcy ze starszych roczników - próbujemy otworzyć nowe drzwi starymi kluczami?

    W 96. odcinku podcastu "Z Warsztatu Lidera" zderzamy medialne nagłówki z twardą nauką i wieloletnią praktyką biznesową. Punktem wyjścia jest prowokacyjny artykuł z "Rzeczpospolitej" sugerujący, że pracodawcy tracą cierpliwość do pokolenia Z, a młodzi stają się wręcz "niezatrudnialni". Ale czy na pewno?

    Józef Kącki zaprosił do studia Katarzynę Janas - ekspertkę w dziedzinie motywacji wewnętrznej z ponad 18-letnim doświadczeniem we współpracy z liderami biznesu. Katarzyna jest współzałożycielką RMP Polska oraz VOWOS Sp. z o.o., a także współautorką przełomowego raportu "Mapa aspiracji młodych. Co motywuje pokolenie Z".

    Co odkryjesz w tym odcinku?
    Po raz pierwszy w historii badań Reiss Motivation Profile® mamy do czynienia z pokoleniem, które jest psychologicznie odrębne od swoich poprzedników. To nie kwestia mody czy kultury TikToka - to zmiana na poziomie DNA motywacji.

    Wspólnie z naszą gościnią rozkładamy na czynniki pierwsze kluczowe potrzeby, które definiują dzisiejszych 20-latków.
    • Dlaczego "Głodni Życia"? Dowiesz się, dlaczego podwyższona potrzeba Jedzenia u Zetek to metafora ich apetytu na doświadczenia i dlaczego benefity w postaci "owocowych czwartków" mogą nabierać dla nich zupełnie innego, głębszego znaczenia.

    • Koniec ery "Honoru”? Zaskakujące dane o drastycznie obniżonej potrzebie Honoru. Czy to oznacza brak zasad? Wręcz przeciwnie. To elastyczność, która pozwala im kwestionować skostniałe procedury i szukać szybszych rozwiązań, ale sprawia też, że lojalność wobec firmy nie jest już dana raz na zawsze.

    • Cyfrowi pustelnicy w biurze. Dlaczego pokolenie Z, będące w ciągłym kontakcie online, w rzeczywistości ma obniżoną potrzebę Kontaktów Społecznych? Rozmawiamy o tym, jak small-talk i przymusowa integracja mogą ich wypalać zamiast motywować.

    • Mit Idealisty. Obalamy stereotyp młodego aktywisty walczącego o pokój na świecie. Dane pokazują, że Zetki są pragmatyczne do bólu (niski Idealizm). Interesuje ich konkret - co z tego będą mieli oni i ich najbliżsi, a nie abstrakcyjne idee.

    • Feedback albo nic. Dlaczego potrzeba Uznania szybuje w górę? Zrozumiesz, dlaczego brak pochwały jest dla młodego pracownika równoznaczny z komunikatem "jesteś beznadziejny" i jak budować odporność psychiczną w zespole, który panicznie boi się krytyki.

    • Liderzy mimo woli? Odkrywamy, dlaczego młodzi nie chcą Władzy. Nie marzą o awansach menedżerskich, co stawia przed organizacjami ogromne wyzwanie.

    Dla kogo jest ten odcinek?

    To materiał obowiązkowy dla każdego, kto zatrudnia, zarządza lub współpracuje z osobami urodzonymi po 1995 roku. Katarzyna Janas, łącząc wiedzę psychometryczną z doświadczeniem menedżerskim w branżach technologicznych, daje gotową instrukcję obsługi. Jeśli czujesz frustrację, bo "młodzi nie dowożą", są "roszczeniowi" lub "nie wiesz, jak z nimi rozmawiać" - ten podcast zmieni Twoją optykę z "niezatrudnialnych" na "nieodkrytych".

    Zapraszamy!


    Katarzyna Janas
    Ekspertka w dziedzinie motywacji wewnętrznej z ponad 18-letnim doświadczeniem we współpracy z liderami biznesu.Jest współzałożycielką RMP Polska oraz VOWOS Sp. z o.o., a także współautorką przełomowego raportu "Mapa aspiracji młodych. Co motywuje pokolenie Z".Ma bogaty background w sprzedaży, telekomunikacji, IT oraz nowych mediach. Przez lata zarządzała projektami, co pozwoliło jej zrozumieć, że kluczem do efektywności nie są sztywne procedury, ale pasja i wewnętrzna motywacja. W swojej pracy promuje podejście "human consulting" - filozofię, która stawia na indywidualne podejście do człowieka i tworzenie środowisk pracy zgodnych z naturalnymi potrzebami pracowników.
    Show more Show less
    50 mins
  • ZWL 95: Wartości kontra wyniki? Jak mądrze prowadzić ludzi o skrajnych motywacjach. “Idealizm” w praktyce lidera. Monika Łagun.

    ZWL 95: Wartości kontra wyniki? Jak mądrze prowadzić ludzi o skrajnych motywacjach. “Idealizm” w praktyce lidera. Monika Łagun.
    Nov 20 2025
    W 95. odcinku podcastu „Z warsztatu lidera” zanurzamy się w jeden z najbardziej niedocenianych, a jednocześnie najbardziej wpływowych motywatorów w Reiss Motivation Profile - idealizm. Razem z doświadczoną menedżerką i RMP Pro Masterką Moniką Łagun analizujemy, jak potrzeba idealizmu kształtuje decyzje, relacje i pracę liderów w praktyce. Idealizm może inspirować, budować sens i pchać ludzi do działań prospołecznych. Może też prowadzić do trudnych kompromisów, wypalenia lub konfliktów na poziomie wartości.

    Jak więc zarządzać osobami o skrajnie różnych podejściach - od „do bólu pragmatycznych” po tych, którzy w każdym projekcie szukają wyższego znaczenia? W rozmowie usłyszysz m.in.:
    • czym różni się wysoki idealizm od niskiego idealizmu i jak oba wpływają na zachowania w pracy,
    • dlaczego osoby z niskim idealizmem świetnie odnajdują się w kryzysach, restrukturyzacjach i tough calls,
    • jak idealizm łączy się z innymi motywatorami, takimi jak władza, porządek czy honor,
    • kiedy zaangażowanie społeczne jest autentyczną wartością, a kiedy mechanizmem ryzyka wypalenia,
    • jak mówić do zespołu, by każdy - niezależnie od profilu - widział sens i cel działania,
    • jakie dane z badań RMP pokazują różnice między idealizmem w branży IT, sprzedaży i innych rolach zawodowych.
    To odcinek dla liderów i menedżerów, którzy chcą:
    - lepiej rozumieć motywacje swoich ludzi,
    - świadomie budować komunikację i sens działania,
    - unikać konfliktów wynikających nie z charakteru, lecz z różnic w strukturze motywatorów,
    - wykorzystywać idealizm jako realne narzędzie w zarządzaniu zespołem. Dowiedz się, jak idealizm - zarówno wysoki, jak i niski - może stać się twoim sojusznikiem w budowaniu silnych i różnorodnych zespołów.

    🎧 Posłuchaj teraz i odkryj, co idealizm mówi o tobie i twoich współpracownikach.

    --
    Monika Łagun, IT Area Lead II, ING Hubs Poland
    enedżerka z ponad 20-letnim doświadczeniem w IT, certyfikowana trenerka (RMP PRO Master, Belbin, MPA). Specjalizuje się w zarządzaniu przez indywidualizację i budowaniu zespołów opartych na talentach oraz realnych potrzebach pracowników. Autorka programu „Train the Trainer - Master of Talents”, zrealizowała ponad 450 badań psychometrycznych.
    Łączy wiedzę o motywacji z praktyką menedżerską, wspierając liderów w przekładaniu samoświadomości na skuteczne działania.Absolwentka ALK (Trener Biznesu) i MBA (WSB/Franklin University).
    Jej podejście opiera się na empatii, indywidualizacji i aktywowaniu potencjału - pomaga przełożyć talenty i motywatory na mocne strony w pracy zespołowej.
    Prowadzi warsztaty dla menedżerów i zespołów oraz pracuje mentorskо z osobami rozwijającymi się w oparciu o talenty.
    Od 5 lat związana z ING Learning Hub; od ponad 20 lat zarządza zespołami tworzącymi oprogramowanie.
    Show more Show less
    47 mins
No reviews yet