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Mitarbeiter führen

Mitarbeiter führen

By: Kai Boyd
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Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.comKai Boyd Career Success Economics Management Management & Leadership Marketing Marketing & Sales
Episodes
  • Wenn der Chef das Problem ist

    Wenn der Chef das Problem ist
    Mar 27 2026
    Du arbeitest hart. Du führst dein Team. Und trotzdem hast du das Gefühl, dass jemand über dir dich systematisch kleiner macht. Kündigen ist keine Option. Also was dann? In dieser Episode reden wir über den unsicheren Chef — eine der häufigsten und gleichzeitig am meisten unterschätzten Formen toxischer Führung. Wir schauen uns an, warum er so ist, warum der naheliegendste Umgang mit ihm meistens nach hinten losgeht — und was wirklich hilft, wenn du als Teamleiter oder Abteilungsleiter täglich mit ihm arbeiten musst. Keine Theorie. Keine Ratschläge aus dem Lehrbuch. Was du in dieser Episode hörst, kommt aus eigener Erfahrung. Das nimmst du aus dieser Episode mit: Warum ausgerechnet Menschen in Machtpositionen besonders oft mit Unsicherheit kämpfen und was das für dich bedeutet Warum Zurückschlagen, Konfrontation und das offene Ansprechen vor dem Team in den meisten Fällen das Gegenteil von dem bewirken, was du willst Wie du aufhörst, gegen ihn zu kämpfen, ohne dich zu verbiegen Warum regelmäßige, kurze Updates dich mehr schützen als jedes Gespräch Wie du mit Fragen statt mit Aussagen arbeitest und warum das einen Unterschied macht, wenn jemand alles kontrollieren will Was ehrliche Anerkennung bewirkt, auch wenn der letzte Mensch, dem du das geben willst, dein Chef ist Für wen ist diese Episode? Für Teamleiter und Abteilungsleiter, die täglich eingeklemmt sind, Druck von oben, Verantwortung nach unten. Die wissen, dass sie ihren Job gut machen. Und die trotzdem jeden Morgen aufstehen und in dieses Büro gehen. Kurs „Wenn der Chef das Problem ist" Meine Erfahrungen, meine Fehler, meine Strategien — auf den Punkt gebracht. Für Führungskräfte, die aufgehört haben zu warten, dass der Chef sich ändert. 37 Euro, einmalig. → https://myablefy.com/s/mitarbeiterfuehren/problem-chef
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    5 mins
  • Warum dir niemand folgt

    Warum dir niemand folgt
    Mar 20 2026
    Warum folgen Mitarbeitende manchen Führungskräften sofort – und anderen gar nicht? In diesem Video geht es um eine Frage, die in vielen Teams unter der Oberfläche brodelt, aber selten klar ausgesprochen wird: Warum sollte dir eigentlich jemand folgen, wenn du selbst nicht sagen kannst, wohin du willst? Ausgangspunkt ist ein Leadership-Call, in dem am Ende nur zwei Teilnehmer saßen. Genau aus dieser Situation heraus wird sichtbar, woran Führung in vielen Teams scheitert: Nicht an fehlender Motivation. Nicht an der „falschen Generation“. Sondern oft daran, dass Richtung fehlt. In diesem Video erfährst du: warum Menschen keiner Führungskraft folgen, die nur managt weshalb Aufgaben verteilen noch keine Führung ist warum Teams ohne klares Zielbild in Dienst nach Vorschrift rutschen was der Unterschied zwischen Management und echter Führung ist weshalb Orientierung wichtiger ist als Motivationsparolen welche zentrale Frage sich jede Führungskraft stellen sollte Wenn du als Führungskraft manchmal das Gefühl hast, dass dein Team zwar arbeitet, aber nicht wirklich mitzieht, dann ist dieses Video für dich. Die Kernfrage aus dem Video lautet: Wofür steht dein Team eigentlich und kannst du das so erklären, dass andere sagen: „Ja, da will ich mit“? Wenn du über genau solche Themen rund um Mitarbeiterführung mitdiskutieren willst, komm in die Mitarbeiterführen Skool Community. Themen in der Community: schwierige Mitarbeitende führen Kllarheit und Verbindlichkeit im Team schaffen #Führung #Mitarbeiterführung #Leadership #Teamführung #Führungskraft #Motivation #Unternehmenskultur #Teamleadership #Skool #KaiBoyd 👉 Hier gehts in die Skool Community https://www.skool.com/mitarbeiterfuehren/about
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    5 mins
  • Warum keiner mehr ins Büro will – und was das wirklich über uns sagt

    Warum keiner mehr ins Büro will – und was das wirklich über uns sagt
    Mar 13 2026
    Ein Creator postet ein Video, das für gemeinsames Arbeiten im Büro wirbt. Die Kommentarspalte explodiert. Hunderte Menschen erklären, warum sie nie wieder ins Büro wollen: Smalltalk nervt. Kollegen stehlen die Energie. Das Pendeln kostet Geld. Und die Führungskraft sitzt sowieso im Einzelbüro. Kai liest die Kommentare. Und stellt die eine Frage, die niemand stellt: Was sagen diese Kommentare wirklich über die Kultur in unseren Unternehmen aus? Die Antwort ist unbequem. Aber notwendig. In dieser Episode: Was echte Kommentare aus der Praxis über Teamkultur verraten Warum "Homeoffice vs. Büro" die falsche Frage ist Was Führungskräfte tun müssen, damit Menschen freiwillig kommen Wieso wir als soziale Wesen das Zusammensein nicht wegdefinieren können 0€ Online-Training: Ein Team, das liefert Wenn du ein Team führst und solche Situationen kennst – oder sie verhindern willst – dann schau dir mein kostenloses Online-Training an. In 60 Minuten zeige ich dir: Warum schwierige Mitarbeitende entstehen – und was Führungskräfte dabei unbewusst beitragen Welche Führungsfehler Konflikte erst richtig groß machen Wie du dein Team so führst, dass Leistung wieder selbstverständlich wird – ohne dass du jeden Abend das Schlimmste befürchtest 👉 Hier für 0€ anmelden: https://myablefy.com/s/mitarbeiterfuehren/ein-team-das-liefert
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    8 mins
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