Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!

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J'ai rencontré soeur Jeanne-Marie il y a un peu plus de 3 ans. Je l'avais contactée parce que le rapport de Dieu à la thune m'intriguait beaucoup, et que comme elle était nonne, donc à priori branchée en ligne directe avec le Très haut, je me disais qu'elle avait peut-être quelques réponses.

On a vécu un moment, pour moi en tout cas, assez passionnant puisque soeur Jeanne-Marie vivait depuis 25 ans dans un ordre mendiant, autrement dit : elle avait fait voeu de pauvreté. Spécial non ?

Mais si j'ai décidé de vous rediffuser cet entretien aujourd'hui, c'est surtout à cause de la révélation qu'elle y fait à la fin. Ca m'avait complètement prise de court à l'époque. Comme elle est sympa, on a toujours gardé le contact. Je l'ai donc revue, et la semaine prochaine, vous apprendrez ce qu'est devenue soeur Jeanne-Marie depuis cet entretien à propos de ses projets persos. Spoiler alert : aujourd'hui, elle ne s'appelle plus du tout soeur Jeanne-Marie... Je ne vous en dis pas plus, bonne (re) écoute

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Chercher à plaire à tout le monde au travail peut sembler bienveillant… mais cela peut aussi fragiliser les décisions et brouiller la direction d’une équipe.

Au travail, nous avons souvent envie d’être appréciés. Être perçu comme juste, compétent, bienveillant. Et pour beaucoup de managers, cette envie peut conduire à chercher le consensus permanent. À éviter les tensions. À vouloir que tout le monde soit satisfait.

Mais est-ce vraiment possible ?

Dans cet épisode de Happy Work, je vous raconte le moment où j’ai compris quelque chose d’essentiel : vouloir plaire à tout le monde peut parfois empêcher une équipe d’avancer.

Nous allons parler de leadership, de décisions impopulaires, de transparence et de confiance. Car un manager n’est pas là pour être populaire. Il est là pour donner une direction claire et agir dans l’intérêt du collectif.

Et paradoxalement, c’est souvent lorsque l’on accepte de ne pas plaire à tout le monde que la confiance commence réellement à s’installer.

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00:00 – Peut-on plaire à tout le monde ?

00:53 – Le piège du consensus permanent

00:29 – Une décision impopulaire peut être la bonne

03:34 – Écouter ne veut pas dire suivre tout le monde

04:48 – Accepter de ne pas être populaire

05:47 – Ce que les équipes attendent vraiment

06:52 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

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Dans ce moment clé, Emilie Steinbach nous explique pourquoi le contrôle alimentaire n’est jamais neutre ni pour le cerveau, ni pour la santé mentale. Quand vouloir “bien manger” devient une vigilance permanente, une source de stress, de culpabilité et d’auto-surveillance, on bascule souvent sans s’en rendre compte d’un idéal de santé vers une véritable charge mentale. On parle de restriction, de culpabilité après avoir mangé, de pression sociale et de réseaux sociaux, mais aussi de ce point essentiel trop souvent oublié : la liberté alimentaire n’est pas l’ennemie de la santé, elle en est une condition.

Pour retrouver notre conversation intégrale : https://podcasts.apple.com/fr/podcast/pourquoi-on-ne-se-sent-jamais-assez-bien-dans-son-corps/id1373863417?i=1000710957662

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Depuis son entrée dans la vie politique, Benyamin Nétanyahou, le premier ministre israélien, n’a cessé de désigner l’Iran comme une menace existentielle pour Israël. Le soutien américain de Donald Trump, le président américain, ainsi que l’affaiblissement de l’Iran et de ses « proxys », le Hamas et le Hezbollah, ont fait de ce début d’année 2026 une occasion idéale pour s’attaquer à cet ennemi de toujours.

Dans une opération conjointe lancée le 28 février, les forces américaines et israéliennes ont donc frappé l’Iran. Benyamin Nétanyahou a depuis ouvert un nouveau front au Liban, dont son armée organise l’occupation dans le Sud. Et il a donné les clés à ses ministres les plus radicaux pour poursuivre inexorablement une politique d’annexion des territoires palestiniens.

Comment comprendre cette volonté israélienne ? Jusqu’où Benyamin Nétanyahou compte-t-il aller ? Et quel risque son isolement dans la région fait-il courir à Israël ? Luc Bronner, correspondant du Monde à Jérusalem, analyse la situation politique de Benyamin Nétanyahou dans cet épisode du podcast « L’Heure du Monde ».

Un épisode de Garance Muñoz. Réalisation : Quentin Tenaud. Présentation et rédaction en chef : Sophie Larmoyer. Dans cet épisode : extraits de prise de parole de Benyamin Nétanyahou, les 7 et 12 mars 2026.

Cet épisode a été publié le 26 mars 2026.

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L'Heure du Monde est nommé aux « Spotify Podcast Awards » dans les catégories "Show de l’Année – Média" et "Show Actu de l’Année"

Il est possible de voter pour nous sur l’application Spotify, entre le 23 mars et le 5 avril. On compte sur vous !

Et pour soutenir "L'Heure du Monde" et notre rédaction, abonnez-vous sur abopodcast.lemonde.fr

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Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 chiffres afin de vous permettre facilement de ne rien rater.

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00:00 Introduction

00:20 L'épisode du jour

06:19 Happy Work Express

09:09 Le conseil du jour

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Le dimanche 23 octobre 2022 en Corrèze, une jeune mère de famille de 20 ans, Justine Vayrac, disparaît.

Son corps est retrouvé quelques jours plus tard, sur les indications d’un agriculteur de 21 ans, Lucas Larivée. Justine Vayrac a été violée et tuée. L’ouvrier agricole a essayé de cacher son corps sous terre à un kilomètre de la ferme familiale.

Lucas Larivée a été jugé par la cour d’assises de Corrèze, à Tulle, entre le 16 et le 21 mars. Reconnu coupable, il a été condamné à 30 ans de réclusion criminelle, avec une peine de sûreté de 22 ans.

Code source résume ce procès avec l’envoyée spéciale du Parisien à Tulle : Louise Colcombet, journaliste du service police justice.

Écoutez Code source sur toutes les plates-formes audio : Apple Podcast (iPhone, iPad), Amazon Music, Podcast Addict ou Castbox, Deezer, Spotify.

Crédits. Direction de la rédaction : Pierre Chausse - Rédacteur en chef : Jules Lavie - Reporter : Judith Perret - Production : Thibault Lambert et Barbara Gouy - Réalisation et mixage : Théo Albaric - Musiques : François Clos, Audio Network - Photo : DR - Archive : La Dépêche du Midi.

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👨‍💼 Retour aux bases du management ! Dans ce nouvel épisode, je démystifie l'art de manager. Oubliez les théories complexes, le management, c'est avant tout du bon sens et un rôle fondamental pour le bien-être au travail. 🌟

🤝 Être au service de son équipe, c'est la clé. Un bon manager vit pour et par son équipe. Disponibilité, écoute et confiance mutuelle sont les maîtres mots. 🗣️

🔍 La confiance remontante est essentielle. Votre équipe doit croire en vous comme vous croyez en elle. Imaginez, un pilote d'avion doit inspirer confiance avant le décollage, il en va de même pour un manager ! ✈️

💡 Échangez avec votre équipe. Organisez des réunions pour découvrir ensemble comment vous pouvez vous améliorer. Chaque feedback est un pas vers l'excellence. 📈

👥 Chaque membre de l'équipe a des attentes uniques. Jeunes ou expérimentés, chacun a besoin d'une approche personnalisée. Plus ils sont autonomes, plus vous avez réussi. 🌱

💪 Le courage est indispensable. Gérer les conflits, annoncer des nouvelles, bonnes ou mauvaises, et même dire non à la hiérarchie quand nécessaire. C'est ça, être un manager courageux. 🔥

📘 Envie d'en savoir plus ? Jetez un œil à mes livres pour des conseils approfondis sur le management bienveillant. Happy Work, un guide complet pour tout manager souhaitant exceller. 📚

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0:00 Introduction

1:23 Être au service de son équipe

2:18 Inspirer confiance

3:41 S'adapter

4:05 L'autonomie en question

4:33 Le courage

5:28 Conclusion

Gaël Chatelain-Berry

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