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Return on Innovation

Return on Innovation

By: Anne Schlösser Heike Löffler
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„Return on Innovation“ ist ein Interviewformat, in dem Anne Schlösser und Heike Löffler mit Entscheiderinnen und Entscheidern aus Mittelstand und Konzernwelt über ihr Herzensthema sprechen: erfolgreiche Innovation. Dabei geht es nicht um Buzzwords oder abstrakte Theorien – Anne und Heike bringen echte Erfahrungsberichte aus der Praxis auf den Punkt. Gemeinsam mit ihren Gästen zeigen sie, wie aus Innovationsvorhaben nachhaltiges Wachstum entsteht. Mit inspirierenden Einblicken, authentischen Erfahrungen und konkreten Beispielen machen sie greifbar, was Innovation im Unternehmensalltag wirklich bedeutet – mit einem klaren Blick auf das, was funktioniert. Der „Return on Innovation” Podcast erscheint ab Mittwoch, 14. Mai 2025, immer mittwochs um 6:00 Uhr. ÜBER ANNE SCHLÖSSER Anne Schlösser ist Partnerin in der Business Unit „Strategy & Innovation“ bei der Axel Springer hy GmbH. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung digitaler Produkte und Geschäftsmodelle. Als ehemalige Associate Partnerin bei McKinsey war sie im Venture Building tätig und begleitete Unternehmen verschiedener Branchen bei der Gründung und Skalierung neuer Geschäftseinheiten. Darüber hinaus gründete und leitete sie zwei eigene Unternehmen in den Bereichen KI und strategische Produktinnovation. Ihre Erfahrung reicht von Konsumgütern über Energie bis hin zu Medizintechnik – immer mit dem Fokus, Innovation erfolgreich in die Umsetzung zu bringen. Connect via LinkedIn ÜBER HEIKE LÖFFLER Heike Löffler ist Senior Vice President in der Business Unit „Strategy & Innovation“ bei der Axel Springer hy GmbH. Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle. Vor ihrer Tätigkeit bei hy baute Heike als Chief Commercial Officer unter anderem bei der Deutschen Bahn und LichtBlick SE Corporate Ventures in den Bereichen Energie, Mobilität und Cleantech auf und begleitete Akquisitionen sowie Post-Merger-Aktivitäten zur Skalierung der Geschäftsaktivitäten. Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Managementberatung, unter anderem bei Simon-Kucher & Partners und der DB Management Consulting, verfügt sie über tiefgreifende Expertise in den Bereichen Unternehmenswachstum und Digitalisierung. Connect via LinkedIn Return on Innovation WebsiteAxel Springer hy GmbH Economics Leadership Management Management & Leadership
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  • KI und Robotik im ÖPNV mit Larissa Zeichhardt: Wie die LAT Gruppe durch smarte Kameras und Laufroboter Innovation rund um die Schiene vorantreibt (#044)

    KI und Robotik im ÖPNV mit Larissa Zeichhardt: Wie die LAT Gruppe durch smarte Kameras und Laufroboter Innovation rund um die Schiene vorantreibt (#044)
    Mar 18 2026
    In dieser Folge spricht Heike Löffler mit Larissa Zeichhardt darüber, wie Innovation im traditionellen Umfeld der Schieneninfrastruktur gelingt und wie ein mittelständisches Familienunternehmen durch die gezielte Zusammenarbeit mit Startups die Verkehrswende aktiv mitgestaltet. Im Gespräch geht es um Künstliche Intelligenz als Hebel für mehr Sicherheit, Sauberkeit und Pünktlichkeit im ÖPNV und wie aus scheinbaren Hürden wie dem Datenschutz durch smarte Anonymisierungssoftware neue Lösungswege entstehen. An konkreten Beispielen von einem ausrangierten S-Bahn-Waggon als Reallabor für Kameratechnik auf dem Firmengelände bis hin zum Einsatz von Laufrobotern am Gleisbett wird deutlich, wie neue Technologien die Effizienz steigern und gleichzeitig handwerkliche Berufe im Kampf um Fachkräfte attraktiver machen. Larissa erklärt, wie Partnerschaften mit Startups besonders dann große Wirkung entfalten, wenn der Austausch ganz pragmatisch an der gemeinsamen Kaffeemaschine stattfindet und auf diese Weise ein natürlicher Kulturwandel im Team angestoßen wird. Außerdem geht es um den Wandel in der Komfortzone, flache Hierarchien und die Relevanz einer gelebten Fehlerkultur, bei der unpraktische digitale Werkzeuge auch einfach mal auf eBay wieder verkauft werden, um Platz für Neues zu schaffen. Über den Gast Larissa Zeichhardt leitet seit zehn Jahren gemeinsam mit ihrer Schwester als CEO die LAT Gruppe, ein etabliertes Familienunternehmen für Elektromontage rund ums Gleis, und treibt die Transformation ihrer Branche durch Forschungskooperationen mit Universitäten, gezielte Startup-Investments und unkonventionelle Testumgebungen voran. Für ihren Mut, Neues zu wagen, wurde sie bereits mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem Ostdeutschen Wirtschaftspreis.
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    45 mins
  • AI Learning als Wettbewerbsvorteil mit Monika Wiederhold: Wie Agenten im Organigramm zur Realität werden und Unternehmen durch Corporate AI Learning implizites Wissen nutzbar machen (#043)

    AI Learning als Wettbewerbsvorteil mit Monika Wiederhold: Wie Agenten im Organigramm zur Realität werden und Unternehmen durch Corporate AI Learning implizites Wissen nutzbar machen (#043)
    Mar 11 2026
    In dieser Folge spricht Heike Löffler mit Monika Wiederhold darüber, wie Corporate AI Learning den Weg in die Zukunft der Arbeit ebnet und was Unternehmen tun müssen, um die massive Lücke zwischen neuen Technologien und den tatsächlichen Mitarbeiterkompetenzen zu schließen. Im Gespräch geht es um die zwei entscheidenden Dimensionen des AI Learnings: den breiten Aufbau von KI-Kompetenzen in der Belegschaft und den innovativen Einsatz von KI als neue Lerntechnologie. An konkreten Beispielen wie dem KI-gestützten On- und Offboarding Buddy wird deutlich, wie schnell und intuitiv implizites Firmenwissen gesichert und für Mitarbeitende nutzbar gemacht werden kann. Monika erklärt, wie die Technologie des Tochterunternehmens eduBITES eingesetzt wird, um durch KI-Agenten die Erfolgsmuster von Top-Performern im Vertrieb zu extrahieren und dieses spezifische Firmenwissen in skalierbare Trainingsangebote zu übersetzen. Zudem teilt sie exklusive Ergebnisse ihrer neuesten groß angelegten Studie im Rahmen der "Allianz der Chancen", die bemerkenswerterweise selbst durch KI-Agenten mit einem Agentic Action Research Ansatz durchgeführt wurde. Monika erklärt, wie eine erfolgreiche KI-Transformation Wirkung entfaltet, wenn das Thema fest im Top-Management verankert ist, Führungskräfte ein sichtbares Vorbild beim Lernen darstellen und Alltagsprobleme gelöst werden. Außerdem geht es um die fünf verschiedenen Unternehmens-Archetypen im Umgang mit KI und warum man das Thema als echtes Transformationsprojekt anstatt als Schulungsmaßnahme begreifen muss. Abschließend blickt Monika auf das Aufkommen KI-nativer Unternehmen mit agentischen Organigrammen und macht klar, dass Deutschland bei der KI-Adaption an die internationale Spitze rücken muss, um als Wirtschaftsstandort wettbewerbsfähig zu bleiben. Über den Gast Monika Wiederhold verbindet tiefes technologisches Verständnis mit der Zukunft der Arbeit und verantwortet als Vorständin für Weiterbildung bei der Amadeus Fire Group verschiedene Bildungsträger sowie KI-gestützte Lernplattformen. Zudem engagiert sie sich als Initiatorin des unternehmensübergreifenden Corporate AI Learning-Projekts innerhalb der Allianz der Chancen aktiv für die systematische Befähigung des Wirtschaftsstandortes.
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    35 mins
  • KI-Transformation bei Schaeffler mit Franziska Molnar: Wie ein eigener Chatbot, AI Reverse Mentoring und starkes Change Management die Technologie erfolgreich in der Organisation verankern (#042)

    KI-Transformation bei Schaeffler mit Franziska Molnar: Wie ein eigener Chatbot, AI Reverse Mentoring und starkes Change Management die Technologie erfolgreich in der Organisation verankern (#042)
    Mar 4 2026
    In dieser Folge spricht Heike Löffler mit Franziska Molnar darüber, wie künstliche Intelligenz erfolgreich in einer globalen Organisation, wie Schaeffler, verankert wird und was es braucht, damit Technologie im Alltag der Mitarbeitenden echten Mehrwert stiftet. Im Gespräch geht es um den schnellen Rollout unternehmenseigener KI-Lösungen und wie durch gute Rahmenbedingungen aus ersten Prototypen flächendeckende Werkzeuge entstehen. An konkreten Beispielen – vom persönlichen Desktop-Assistenten bis hin zum "Industrial Copilot" direkt am Shopfloor – wird deutlich, wie KI Prozesse beschleunigt und fundierte, datenbasierte Entscheidungen das bisherige Bauchgefühl ersetzen. Franziska erklärt, wie die erfolgreiche KI-Einführung gelingt, wenn starkes Management-Buy-in auf saubere Datenarchitektur trifft und die Technologie stets als Change-Management-Thema gedacht wird. Außerdem geht es um gezieltes Enablement durch Formate wie den "KI-Monat Mai", ein Multiplikatoren-Netzwerk und innovatives AI Reverse Mentoring für Führungskräfte. Abschließend blickt Franziska auf die hohe Veränderungsgeschwindigkeit in China und macht klar, dass Leidenschaft der wichtigste Motor ist, um Innovation in erfolgreiches Unternehmenswachstum zu verwandeln. Über den Gast Franziska Molnar treibt als Vice President Digitalkompetenz bei Schaeffler die digitale Transformation und KI-Adaption im Unternehmen voran, indem sie als Brückenbauerin zwischen Business, IT und der Belegschaft agiert, um technologische Potenziale in Geschäftswert und gelebte Unternehmenskultur zu übersetzen.
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    43 mins
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