Vad krävs egentligen för att bygga ett bolag som köparna slåss om?

SPONSOR: Growth Minds

I veckans avsnitt gästas vi av Emma Ödkvist, vd på Invayo och en ledarskapsveteran med sju CXO-roller och två framgångsrika exits i bagaget.

Vi pratar om den farligaste säljfällan grundare kliver i – att anställa en säljchef och sedan helt abdikera från försäljningen för tidigt. Emma delar också med sig av exakt vilka nyckeltal (som ARR och churn) och skalbara strukturer du måste städa upp innan du ens tänker på att sälja bolaget.

Dessutom diskuterar vi varför marknad och sälj måste slås ihop till en gemensam tillväxtmotor , och hur du identifierar din ideala "sweet spot" innan du bränner pengar på att expandera internationellt.

I avsnittet lär du dig bland annat att:

Bygga för exit Nyckeltalen och strukturerna som maximerar din värdering.

Undvika grundarfällan Varför du aldrig kan outsourca säljet och förvänta dig att det löser sig självt.

Krossa silos Så slutar marknad och sälj att vara isolerade öar och blir en tillväxtmaskin.

Hitta din Sweet Spot Så vet du exakt när det är dags att ta klivet utanför Sveriges gränser

Traditionellt har tillväxt i B2B-försäljning handlat om "more feet on the street" – fler säljare, fler samtal och fler möten.

Men en ny roll håller nu på att förändra hur moderna säljorganisationer arbetar: GTM Engineer.

I veckans avsnitt gästas vi av Elias Stråvik, tidigare Head of Go-to-Market Engineering på amerikanska The Kiln och grundare av startupen Cleanroom.

Vi pratar om hur AI, automation och verktyg som Clay kan ersätta hundratals timmar manuellt säljarbete – från prospektering till CRM-hygien.

Elias delar också konkreta exempel på hur företag kan:

• automatisera research på tusentals bolag

• skapa hyperpersonaliserad outreach på skala

• använda AI för att städa upp CRM-data

• bygga säljprocesser som tidigare krävde hela team

Vi pratar även om den nya rollen GTM Engineer – varför den växer snabbt i USA och varför många SaaS-bolag snart kommer behöva en.

GTM Engineering
Varför en kombination av ingenjör + sälj snart kan bli en av de viktigaste rollerna i en modern säljorganisation.

AI-prospektering
Hur du kan låta AI analysera tusentals företag och identifiera de bästa kunderna.

Outbound som känns inbound
Hur du skapar outreach som faktiskt ger värde – istället för spam.

CRM-kaoset
Varför nästan alla bolag har dålig CRM-data och vad det kostar organisationen.

Elias Stråvik

• Founder – Cleanroom

• Tidigare Head of GTM Engineering på The Kiln

• Har byggt VC-backade startups och arbetat i gränslandet mellan teknik och försäljning.

Growth Minds

Ett nätverk för founders som vill utvecklas snabbare genom strukturerad peer-coaching och erfarenhetsutbyte.

I avsnittet lär du dig:GästSponsor

Beskrivning:

Många vd:ar och säljchefer tror att lösningen på ökad omsättning är att bara dubbla antalet säljare. Men vad händer egentligen om du stoppar in fler personer i en redan läckande process?

Dessutom tar vi tempen på tech-stacken 2026: Hur vet du egentligen om det där nya, flashiga AI-verktyget är en revolution, eller bara en tunn och inkonsekvent GPT-wrapper?

I avsnittet går vi igenom:

• 
  

  Skalningsfällan: Varför du måste dokumentera processen innan du skalar, annars får du bara in folk som sitter och gissar.

  
  

• 
  

  Avslöja AI-fejken: Den enda frågan du behöver ställa för att se om ett säljverktyg är på riktigt eller bara 100 % beroende av OpenAI.

  
  

• 
  

  Rekrytera i par: Därför ska nya säljare alltid tävla och benchmarkas mot varandra, istället för att försöka slå din omöjliga "alfa-säljare".

  
  

• 
  

  Playbook 1.0: Så använder du ChatGPT för att sätta din första playbook, och låter Note-Takers utvärdera att säljarna följer den.

SPONSOR: Growth Minds
I veckans avsnitt gästas vi av serieentreprenören Oscar Uribe, medgrundare av Funnelfeedr och tidigare Ungapped. Vi dyker djupt ner i "skalningsfällan" och varför det är direkt livsfarligt att anställa innan du har dokumenterat ditt Sales Operating System. Oscar berättar också hur du får bort grinden ur prospekteringen , där många SDR:er idag lägger upp till 40 % av sin tid på ineffektivt förarbete.