Prof. Dr. Michael Groß ist Olympiasieger, Weltrekordhalter und Transformationsberater.

Mit Olli & Martin spricht er über „olympisch transformieren“: warum echte Veränderung nicht aus der Krise entsteht, sondern aus der Stärke – und weshalb genau das der Moment ist, den viele Organisationen verpassen.

Was im Spitzensport selbstverständlich ist, fällt Unternehmen oft schwer: sich zu verändern, obwohl es gerade gut läuft. Michael zeigt, warum vergangene Erfolge keine Garantie sind, wie man Leistungskultur neu denkt und weshalb KI erst dann Wirkung entfaltet, wenn sie als Teil des Teams verstanden wird.

KEY TAKEAWAYS:

• Veränderung muss gerade dann beginnen, wenn es gut läuft.
• Fortschritt entsteht durch Fokus auf das, was heute beeinflussbar ist.
• Transformation scheitert selten am Wissen, sondern am fehlenden Fokus.

Themen unter anderem:

• (00:06:45) Sportsgeist in Unternehmungen wecken
• (00:11:00) (Digitalen) Wandel gestalten
• (00:30:15) Technologie zum Partner machen und Weltklasse werden

Links:

• Buch: "KI-Revolution in der Arbeitswelt"
• Podcast: "Künstliche Intelligenz – Wenn wir Maschinen wie Menschen behandeln"

LinkedIn:

• → Prof. Dr. Michael Groß
• → Olli Busch
• → Martin Boeing-Messing

Keywords: Effectuation, Change House, Changeability, Case for Change, Sense of Urgency, Venture Clienting, Not-Invented-Here-Syndrom, Service-Level-Automatisierung

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„Mut.Macher.Marke.“ ist eine Kooperation der Initiative Marke Deutschland, des Bundesverbands Marketing Clubs und asap:digital.

Die Idee: Alle zwei Wochen erscheint eine neue der 14 Folgen – zu hören und zu sehen auf den Kanälen von asap:digital.

Und darum geht es dieses Mal:

Mut ist heute die neue Nummer sicher.

Frankfurts Oberbürgermeister Mike Josef und Detlef Braun, Geschäftsführer der Messe Frankfurt, sprechen mit Martin Boeing-Messing über Zuversicht in unsicheren Zeiten – und darüber, warum gerade Krisen mutige Entscheidungen und starke Kooperationen zwischen Politik und Wirtschaft erfordern.

Sie zeigen, wie Vertrauen, schnelle Entscheidungen und gemeinsames Handeln die Grundlage für ein erfolgreiches Comeback schaffen können. Für Organisationen, Städte und ganze Standorte.

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Andrea Spielmann gestaltet bei Lorenz Snacks seit 25 Jahren Marken, die man nicht erklären muss, sondern einfach kennt: Nic Nacs, Saltletts, ErdnußLocken, Naturals, …

Mit Martin & Olli spricht sie über wertebasierte Transformation im Mittelstand – und darüber, wie ikonische Marken generationenfähig bleiben.

In der Folge wird sehr greifbar, warum Mittelstand nicht „kleiner Konzern“ ist, sondern ein eigenes Betriebssystem hat: Nähe zur Vision, kurze Wege, Verantwortung, die nicht nach Quartalen tickt. Andrea zeigt, wie Lorenz Digitalisierung entlang der Wertschöpfung nutzt (von Rückverfolgbarkeit bis Logistik-Emissionen), wie OKRs als Werkzeug für echte Fortschritte im Alltag funktionieren – und warum Markenarbeit längst mehr ist als Kommunikation: Produkt, Kanal, Kultur, Führung.

Ein roter Faden bleibt: Wandel gelingt dort, wo Menschen sich sicher fühlen, verstanden werden und mitgestalten können.

KEY TAKEAWAYS:

1. Widerstand kommt oft aus Unsicherheit. Kommunikation macht dabei den Unterschied.
2. Digitalisierung dort starten, wo der Alltag klemmt: kleine Pain Points, kurze Zyklen, sichtbare Fortschritte.
3. Marken über Generationen führen heißt: Markenkern bewahren, aber im Ausdruck variieren.

Themen unter anderem:

1. (00:19:00) Produktportfolio-Management
2. (00:24:40) Start with Why
3. (00:39:10) Generationen & Marken
4. (00:51:00) Generationenwechsel Management
5. (00:55:30) Change-Kurve & Widerstand

Links:

• https://designingyour.life/books-designing-life-original-book/

LinkedIn:

1. → Andrea Spielmann
2. → Olli Busch
3. → Martin Boeing-Messing

Keywords: Unternehmergeführte Organisation, Drei-Monats-Zyklen, Pilotierung im Rollout, Freiwilligkeitsprinzip, Rückverfolgbarkeit, Logistik-Emissionsmessung, Zielgruppen-Übersetzungsarbeit, Markenverjüngung, Change Management, Change-Kurve (Elisabeth Kübler-Ross), Circle of Safety

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