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Product Heroes - il Podcast

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By: Product Heroes
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Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto.

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Economics Leadership Management & Leadership
Episodes
  • Più il tuo prodotto scala, più inquina? Il paradosso del Product Manager | Costanza Mosi, Treedom
    Mar 17 2026
    Il vero costo del tuo prodotto digitale non si misura solo in server e codice.
    Si misura in litri d'acqua e tonnellate di CO2.


    In questo episodio Marco Imperato intervista Costanza Mosi, Head of Product di @Treedom, per svelare l'impatto reale (e devastante) di app e siti web sul nostro pianeta, e come ridurlo senza distruggere le conversioni.


    Oggi il rischio non è solo avere un prodotto lento.
    È essere complici di un'obesità digitale insostenibile.


    🎯 Parliamo di Sostenibilità Digitale, UX Design, Data Center e del "Paradosso di Jevons". Scopriamo perché l'Intelligenza Artificiale raddoppia i consumi e come un Product Manager può trasformare la leggerezza strutturale in un vantaggio competitivo pazzesco per il business (migliorando SEO e retention).


    📌 Capitoli
    00:00 Il paradosso del digitale: immateriale ma inquinante
    03:10 Quanto inquina davvero internet? (Più degli aerei)
    06:25 L'impatto nascosto: CO2, consumo d'acqua e terre rare
    10:27 Il vero costo dell'AI e la crisi dei Data Center
    16:10 Il Paradosso di Jevons e la soluzione "Less is More" per i PM
    19:10 I vantaggi reali per il business (SEO, Conversioni, Risparmi)
    24:26 Tool e Framework: i primi passi pratici per un Product Manager
    28:49 L'obesità digitale: il peso di foto, dati e progetti abbandonati
    33:20 Il caso Treedom: trade-off tra business e ambiente (Il calcolo 1 a 500)


    📚 Risorse e Tool citati nell'episodio:
    Libri: Inferno Digitale (G. Pitron), Sustainable Web Design (T. Greenwood), World Wide Waste (G. McGovern).
    Tool per PM: Community Climate Product Leaders, tool Website Carbon Calculator (per pesare la tua URL) e framework Life Cycle Assessment (LCA).


    👤 Chi è Costanza Mosi
    Specialista in UX e progettazione digitale da molti anni, oggi è Head of Product in Treedom (l'azienda green per eccellenza che permette a chiunque di piantare alberi a distanza).
    Una carriera atipica – iniziata con una tesi in giurisprudenza sui diritti internet e la po***grafia – che l'ha portata a unire l'ossessione per l'esperienza utente con la missione della sostenibilità.
    Se vuoi costruire prodotti digitali che abbiano il coraggio di essere "leggeri" — e sostenibili — sei nel posto giusto.


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    33 mins
  • Sconfiggere l'indifferenza: il vero nemico di ogni prodotto con Alistair Croll
    Feb 11 2026
    
Il vero nemico di una startup non è il bug tecnico, ma l'indifferenza.

    In questo episodio Marco Imperato intervista Alistair Croll — autore dei bestseller Lean Analytics e Just Evil Enough — per scoprire come hackerare l'attenzione nel mercato del 2026.

    Alistair svela perché oggi il rischio non è fallire, ma essere irrilevanti. Nel futuro del Product Management, non venderemo più semplici funzionalità, ma entreremo nell'era dell'Outcome Economy: dove il valore risiede esclusivamente nel risultato consegnato al cliente.

    Punti chiave dell'episodio:

    00:00 Perché il Prodotto Non Basta: L’Attenzione è la Vera Feature
    08:20 Zero-Day Marketing: Come Hackerare un Mercato (IKEA & Dropbox)
    11:25 Outcome Economy: Perché nel 2026 Non Pagheremo Più per i SaaS
    16:40 Product-Market-Medium Fit Spiegato (Salesforce vs Siebel)
    28:20 Legittimità nell’Era dell’AI: Il Nuovo Vantaggio Competitivo
    39:20 Il Mio Errore Più Grande da Founder (Leadership e Decisioni Difficili)

    Smetti di ottimizzare il nulla e inizia a costruire prodotti che hanno il coraggio di essere "weird".
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    49 mins
  • Diventare Product Manager: Cosa serve per fare il salto di carriera. Con Jasmine Comi, Product Director @Nielsen Sports
    Jan 30 2026
    Come si diventa davvero Product Manager?
    Non seguendo un percorso lineare.
    Ma passando da ruoli diversi, imparando a leggere il contesto, facendo scelte non sempre comode e costruendo competenze che vanno oltre il titolo. In questo episodio di Product Heroes, Marco si confronta con Jasmine Comi per entrare nel merito del passaggio di carriera verso il Product Management: cosa serve davvero per fare il salto, quali errori evitare e come orientarsi tra aspettative, realtà del ruolo e crescita professionale. Una conversazione pensata per aspiranti Product Manager e career switcher, che vogliono capire cosa c’è dietro al ruolo e come prepararsi in modo consapevole. Nel corso dell’intervista parliamo di:
    • cosa significa davvero lavorare come Product Manager oggi
    • il passaggio da altri ruoli al Product Management
    • come sviluppare il mindset di prodotto, oltre alle competenze tecniche
    • errori comuni di chi vuole entrare nel mondo Product
    • come orientarsi tra formazione, pratica e prime esperienze
    • cosa cercano davvero le aziende quando assumono PM
    • come capire se il Product Management è il percorso giusto per te
    Una conversazione concreta, senza retorica.
    Pensata per chi sta valutando il salto di carriera verso il Product Management.

    00:00 Introduzione
    02:46 Chi è Jasmine Comi e il suo percorso professionale
    05:30 Cosa significa davvero “fare Product”
    09:10 Il passaggio da altri ruoli al Product Management
    13:40 Mindset vs competenze: cosa conta di più
    18:20 Gli errori più comuni di chi vuole diventare PM
    23:15 Formazione, pratica e primi passi nel ruolo
    28:40 Come capire se il Product Management è il percorso giusto
    33:10 Cosa cercano le aziende quando assumono Product Manager
    38:20 Consigli pratici per aspiranti PM e career switcher

    👉 Scopri il master https://bit.ly/3YD0HmD

    👉 Scarica il Report sullo stato del Product Management: https://bit.ly/3LdxCvb

    👉 Scopri tutte le offerte di lavoro per Product Manager https://www.productheroes.it/job/
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    42 mins
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