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  • Più il tuo prodotto scala, più inquina? Il paradosso del Product Manager | Costanza Mosi, Treedom

    Più il tuo prodotto scala, più inquina? Il paradosso del Product Manager | Costanza Mosi, Treedom
    Mar 17 2026
    Il vero costo del tuo prodotto digitale non si misura solo in server e codice.
    Si misura in litri d'acqua e tonnellate di CO2.


    In questo episodio Marco Imperato intervista Costanza Mosi, Head of Product di @Treedom, per svelare l'impatto reale (e devastante) di app e siti web sul nostro pianeta, e come ridurlo senza distruggere le conversioni.


    Oggi il rischio non è solo avere un prodotto lento.
    È essere complici di un'obesità digitale insostenibile.


    🎯 Parliamo di Sostenibilità Digitale, UX Design, Data Center e del "Paradosso di Jevons". Scopriamo perché l'Intelligenza Artificiale raddoppia i consumi e come un Product Manager può trasformare la leggerezza strutturale in un vantaggio competitivo pazzesco per il business (migliorando SEO e retention).


    📌 Capitoli
    00:00 Il paradosso del digitale: immateriale ma inquinante
    03:10 Quanto inquina davvero internet? (Più degli aerei)
    06:25 L'impatto nascosto: CO2, consumo d'acqua e terre rare
    10:27 Il vero costo dell'AI e la crisi dei Data Center
    16:10 Il Paradosso di Jevons e la soluzione "Less is More" per i PM
    19:10 I vantaggi reali per il business (SEO, Conversioni, Risparmi)
    24:26 Tool e Framework: i primi passi pratici per un Product Manager
    28:49 L'obesità digitale: il peso di foto, dati e progetti abbandonati
    33:20 Il caso Treedom: trade-off tra business e ambiente (Il calcolo 1 a 500)


    📚 Risorse e Tool citati nell'episodio:
    Libri: Inferno Digitale (G. Pitron), Sustainable Web Design (T. Greenwood), World Wide Waste (G. McGovern).
    Tool per PM: Community Climate Product Leaders, tool Website Carbon Calculator (per pesare la tua URL) e framework Life Cycle Assessment (LCA).


    👤 Chi è Costanza Mosi
    Specialista in UX e progettazione digitale da molti anni, oggi è Head of Product in Treedom (l'azienda green per eccellenza che permette a chiunque di piantare alberi a distanza).
    Una carriera atipica – iniziata con una tesi in giurisprudenza sui diritti internet e la po***grafia – che l'ha portata a unire l'ossessione per l'esperienza utente con la missione della sostenibilità.
    Se vuoi costruire prodotti digitali che abbiano il coraggio di essere "leggeri" — e sostenibili — sei nel posto giusto.


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    33 mins
  • Sconfiggere l'indifferenza: il vero nemico di ogni prodotto con Alistair Croll

    Sconfiggere l'indifferenza: il vero nemico di ogni prodotto con Alistair Croll
    Feb 11 2026
    
Il vero nemico di una startup non è il bug tecnico, ma l'indifferenza.

    In questo episodio Marco Imperato intervista Alistair Croll — autore dei bestseller Lean Analytics e Just Evil Enough — per scoprire come hackerare l'attenzione nel mercato del 2026.

    Alistair svela perché oggi il rischio non è fallire, ma essere irrilevanti. Nel futuro del Product Management, non venderemo più semplici funzionalità, ma entreremo nell'era dell'Outcome Economy: dove il valore risiede esclusivamente nel risultato consegnato al cliente.

    Punti chiave dell'episodio:

    00:00 Perché il Prodotto Non Basta: L’Attenzione è la Vera Feature
    08:20 Zero-Day Marketing: Come Hackerare un Mercato (IKEA & Dropbox)
    11:25 Outcome Economy: Perché nel 2026 Non Pagheremo Più per i SaaS
    16:40 Product-Market-Medium Fit Spiegato (Salesforce vs Siebel)
    28:20 Legittimità nell’Era dell’AI: Il Nuovo Vantaggio Competitivo
    39:20 Il Mio Errore Più Grande da Founder (Leadership e Decisioni Difficili)

    Smetti di ottimizzare il nulla e inizia a costruire prodotti che hanno il coraggio di essere "weird".
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    49 mins
  • Diventare Product Manager: Cosa serve per fare il salto di carriera. Con Jasmine Comi, Product Director @Nielsen Sports

    Diventare Product Manager: Cosa serve per fare il salto di carriera. Con Jasmine Comi, Product Director @Nielsen Sports
    Jan 30 2026
    Come si diventa davvero Product Manager?
    Non seguendo un percorso lineare.
    Ma passando da ruoli diversi, imparando a leggere il contesto, facendo scelte non sempre comode e costruendo competenze che vanno oltre il titolo. In questo episodio di Product Heroes, Marco si confronta con Jasmine Comi per entrare nel merito del passaggio di carriera verso il Product Management: cosa serve davvero per fare il salto, quali errori evitare e come orientarsi tra aspettative, realtà del ruolo e crescita professionale. Una conversazione pensata per aspiranti Product Manager e career switcher, che vogliono capire cosa c’è dietro al ruolo e come prepararsi in modo consapevole. Nel corso dell’intervista parliamo di:
    • cosa significa davvero lavorare come Product Manager oggi
    • il passaggio da altri ruoli al Product Management
    • come sviluppare il mindset di prodotto, oltre alle competenze tecniche
    • errori comuni di chi vuole entrare nel mondo Product
    • come orientarsi tra formazione, pratica e prime esperienze
    • cosa cercano davvero le aziende quando assumono PM
    • come capire se il Product Management è il percorso giusto per te
    Una conversazione concreta, senza retorica.
    Pensata per chi sta valutando il salto di carriera verso il Product Management.

    00:00 Introduzione
    02:46 Chi è Jasmine Comi e il suo percorso professionale
    05:30 Cosa significa davvero “fare Product”
    09:10 Il passaggio da altri ruoli al Product Management
    13:40 Mindset vs competenze: cosa conta di più
    18:20 Gli errori più comuni di chi vuole diventare PM
    23:15 Formazione, pratica e primi passi nel ruolo
    28:40 Come capire se il Product Management è il percorso giusto
    33:10 Cosa cercano le aziende quando assumono Product Manager
    38:20 Consigli pratici per aspiranti PM e career switcher

    👉 Scopri il master https://bit.ly/3YD0HmD

    👉 Scarica il Report sullo stato del Product Management: https://bit.ly/3LdxCvb

    👉 Scopri tutte le offerte di lavoro per Product Manager https://www.productheroes.it/job/
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    42 mins
  • Product Management in B2B Enterprise con Alberto Mussinatto CPSO @Fabrick

    Product Management in B2B Enterprise con Alberto Mussinatto CPSO @Fabrick
    Dec 29 2025
    Come si lavora davvero sul Product nel B2B Enterprise?
    Non in contesti ideali.
    Ma con cicli di vendita lunghi, organizzazioni complesse e prodotti che crescono insieme ai clienti.

    In questa puntata di Product Heroes, Marco conversa con Alberto Mussinatto, CPO di Fabrick per entrare nel merito del Product Management B2B Enterprise: decisioni difficili, errori da evitare, organizzazione dei team e rapporto con clienti e Sales.

    Nel corso dell’intervista parliamo di:
    - come costruire prodotto in una fintech regolamentata
    - organizzazione multi-prodotto e ownership di P&L
    - quando ha senso fare cose che non scalano (e quando fermarsi)
    - come gestire errore e fallimento nel B2B enterprise
    - pre-sales, relazione con i clienti e gestione delle tensioni commerciali
    - quali skill contano davvero quando il prodotto cresce e la complessità aumenta

    Una conversazione concreta, senza retorica. Pensata per Product Manager, Head of Product e leader che lavorano (o vogliono lavorare) nel B2B Enterprise.

    ⏱️Capitoli
    00:31 Chi è Alberto Mussinatto e cosa fa @Fabrick
    01:58 Fintech, open finance e contesto regolamentato
    04:47 Crescita, numeri e presenza internazionale
    06:12 Modelli di business e linee di prodotto B2B
    09:16 Posizionamento di mercato e benchmark (Stripe, Adyen)
    12:57 Organizzazione del prodotto: team, delivery, agile vs waterfall
    17:47 Product con ownership di P&L e ruolo del pre-sales
    19:31 Come allineare team verticali: incentivi, cultura e visione
    26:25 “Next missing feature” e rapporto con Sales
    27:34 Perché le cose che non scalano rivelano i need reali
    30:58 Il costo culturale delle scelte di prodotto
    35:22 Errore e fallimento nel B2B Enterprise
    39:38 Come scegliere un Product Manager: le domande chiave
    44:16 Errori comuni: non fermarsi in tempo
    45:46 Il consiglio più importante per chi fa Product
    47:08 Cosa emoziona ancora nel B2B
    48:14 Uscire dalla “fabbrica di funzionalità”

    Guarda il video sul canale YT:https://youtu.be/A_ujFlQ0rG0
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    50 mins
  • Da CPO a Super Builder. Come l’AI sta riscrivendo la leadership di prodotto. Conversazione con Marco Santonocito (ex CPTO Testbusters)

    Da CPO a Super Builder. Come l’AI sta riscrivendo la leadership di prodotto. Conversazione con Marco Santonocito (ex CPTO Testbusters)
    Dec 18 2025
    La leadership di prodotto sta cambiando davanti ai nostri occhi: l’AI non è solo un acceleratore, ma un catalizzatore che riporta i CPO a costruire davvero e riduce drasticamente i tempi tra idea e prototipo.

    In questo episodio di Product Heroes, Marco Santonocito racconta il suo percorso da Chief Product & Technology Officer a Super Builder, spiegando come l’AI stia abbattendo dipendenze, creando micro–team iper-veloci e cambiando per sempre il ruolo del Product Manager.

    Parliamo di:
    • cosa spinge un CPO a lasciare la carriera classica per tornare al building
    • perché la velocità dei nuovi strumenti AI impone una nuova mentalità
    • che cosa significa avere davvero “agency” e perché sarà la skill che selezionerà il mercato
    • come funzionano i micro–team del futuro tra builder, designer, dev e AI
    • quali competenze rimarranno centrali quando tutti possono “costruire”
    • come valutare traction, capire quando iterare e quando abbandonare
    • cosa cambia nella leadership: governance, constraint, design system, sicurezza, processi
    • perché distribuzione e network diventeranno più importanti del prodotto stesso
    • cosa resta profondamente umano nel costruire prodotti in un mondo dove l’AI fa (quasi) tutto

    Questo contenuto nasce dalla nostra masterclass dedicata all’integrazione dell’intelligenza artificiale nel ciclo di vita del prodotto digitale.
    Si chiama AI Product Builder e la prossima edizione parte a gennaio 2026.
    Ascolta ora, segui il podcast Product Heroes e continua a seguirci per altre conversazioni con chi sta ridefinendo il modo di costruire prodotti digitali.

    ⏱️ Capitoli

    00:00 – Introduzione: perché oggi non esiste leadership di prodotto senza AI
    01:30 – Chi è Marco Santonocito: dallo sviluppo alla C-suite fino alla scelta radicale
    04:00 – La miccia: l’exit, il side project e la decisione di diventare Super Builder
    07:00 – Agency: la skill che separerà chi costruisce da chi rimane indietro
    10:00 – Perché tornare a costruire rende un CPO migliore
    12:30 – Che cos’è un Super Builder e perché l’AI accelera il fenomeno
    16:00 – Micro–team del futuro: meno ruoli, più competenze ibride
    18:40 – Quando tutti possono costruire: cosa cambia per PM, designer e dev
    21:00 – Il caso studio: come Marco ha costruito un’app per bambini in 60 minuti
    24:00 – Prodotto vs distribuzione: perché i creator diventeranno co-founder
    27:00 – Come valutare traction, quando iterare e quando mollare
    30:00 – La sfida nelle aziende: come liberare l’agency senza perdere controllo
    33:00 – Role design, constraint, sicurezza: chi definisce le regole?
    36:00 – Cosa resterà umano nel costruire prodotti con l’AI
    38:00 – Conclusioni: il futuro del Product Management e la nuova leadership
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    47 mins
  • Costruire un prodotto AI da zero (senza CTO). Intervista a Silvana De Santis (Founder @Yamass, ex TripAdvisor).

    Costruire un prodotto AI da zero (senza CTO). Intervista a Silvana De Santis (Founder @Yamass, ex TripAdvisor).
    Dec 1 2025
    🤖 Serve davvero un team tech per lanciare un prodotto AI
    oppure oggi basta la combinazione giusta di strumenti, metodo e tanta esperienza di prodotto?

    In questo episodio di Product Heroes, Silvana De Santis racconta come ha costruito Yamass, una startup travel tech B2C, partendo da zero e appoggiandosi a tool di AI development come Lovable, senza un CTO al suo fianco ma con venti anni di Product Management alle spalle.

    Parliamo di:
    • perché è partita da discovery e brand book prima ancora del prototipo
    • come ha usato un unico stack no code AI powered per front end, back end, autenticazione e waitlist
    • come trasformare il system prompt in un vero asset di prodotto e tenerlo allineato nel tempo
    • cosa significa progettare con l AI senza riempire il prodotto di funzionalità inutili
    • che cosa cambia davvero nel ruolo del Product Manager in un mondo dove chiunque può “costruire”
    • come usare questi strumenti anche dentro le aziende, restando allineati a design system, sicurezza e processi esistenti

    Questo contenuto nasce da una delle nostre masterclass dedicate all integrazione dell intelligenza artificiale nel ciclo di vita del prodotto digitale.
    Si chiama AI Product Builder e la prossima edizione parte a gennaio 2026.

    Se vuoi imparare a usare l AI per passare più in fretta dall idea al primo prodotto funzionante, trovi il link in descrizione.

    Ascolta ora, segui il podcast Product Heroes e continua a seguirci per altre conversazioni con chi sta ridefinendo il modo di costruire prodotti digitali.

    ⏱️ Capitoli

    00:00 – Introduzione e contesto: perché oggi il Product Manager non può ignorare l’AI
    01:40 – Chi è Silvana De Santis: dal corporate alle startup fino alla decisione di diventare founder
    05:20 – Il problema: perché organizzare un viaggio è ancora un incubo (e cosa manca agli strumenti attuali)
    08:40 – Dall’idea al prototipo: come scomporre il problema e scegliere lo stack AI no-code
    11:10 – Test sui tool (Lovable, Replit, Bolt, Vercel) e perché Lovable ha vinto
    13:00 – Perché partire da brand book e discovery invece che dal prototipo
    17:00 – Demo: come nasce il planner di viaggio di Yamass
    21:00 – Limiti degli LLM nel pianificare itinerari complessi e come aggirarli
    24:00 – Sicurezza, database e infrastruttura: cosa considerare quando si costruisce con l’AI
    26:30 – Come strutturare un system prompt che non collassa su sé stesso
    30:20 – Errori comuni nel vibe-coding: duplicati, incoerenze, fix inutili
    33:10 – Quando intervenire a mano sul codice (e perché farlo fa risparmiare credit e tempo)
    35:00 – Dalla solitudine del builder al team: quando serve un co-founder tecnico
    37:30 – Costi reali: cosa significa costruire un prodotto AI con 25 euro al mese
    39:20 – Il ruolo del PM nell’era dell’AI: essenzialità, disciplina e capacità di dire no
    42:00 – L’AI nelle aziende: cosa si può fare davvero (e cosa è solo hype)
    44:00 – Conclusione: da zero a uno con l’AI, cosa resta profondamente umano nel costruire prodotti
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    47 mins
  • Il vero product-market fit non è quello che pensi. Intervista a Bartek Kunowski (Founder @Ara, ex Glovo).

    Il vero product-market fit non è quello che pensi. Intervista a Bartek Kunowski (Founder @Ara, ex Glovo).
    Aug 20 2025
    🚀 Come si scala un prodotto da 30 ordini al giorno a 20 milioni al mese?
    👉 E perché “costruire da zero” è il principio più difficile da difendere in un’organizzazione che cresce?

    In questo episodio di Product Heroes, Bartek Kunowski (ex Head of Product di Glovo, oggi founder di Ara) racconta cosa significa davvero fare prodotto: prima, durante e dopo il product-market fit.

    Parliamo di:
    • validazione multi-lato nei marketplace
    • crescita dei team e codifica dei principi di prodotto
    • tensione tra velocità e visione
    • cosa significa oggi ricominciare da zero
    • le skill chiave per il futuro del Product Management

    Una conversazione intensa su cultura prodotto, momenti magici, team in crescita e… riunioni da eliminare.

    📍 Bartek sarà anche tra gli speaker della Product Heroes Conference 2025 — Milano, 9–10 ottobre.
    🎟️ Acquista il tuo biglietto per incontrarlo dal vivo.

    Ascolta ora, segui il podcast Product Heroes e continua a seguirci per altri dialoghi con i protagonisti che stanno rimodellando il mondo del tech.

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    ⏱️ Capitoli

    00:00 – Introduzione e benvenuto
    00:29 – Dalle prime esperienze in Amazon all’arrivo in Glovo
    04:36 – Product-market fit nei marketplace: segnali e test reali
    11:00 – I momenti magici nel design dei prodotti
    17:00 – Principi di prodotto: come codificarli e difenderli in fase di scaling
    25:00 – Ricominciare da zero: motivazioni, dubbi e mindset
    31:30 – Ara: la nuova sfida e perché può fare la differenza
    37:20 – Go-to-market strategy: come approcciarla da founder
    40:30 – Le skill chiave per il futuro del Product Management
    44:38 – Il miglior consiglio ricevuto nella carriera
    48:00 – Work-life balance, leadership e gestione delle priorità
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    51 mins
  • I Product Manager sopravvivranno all’AI? Con Anna Marie Clifton (Zapier)

    I Product Manager sopravvivranno all’AI? Con Anna Marie Clifton (Zapier)
    Jul 23 2025
    In questa puntata ascoltiamo Anna Marie Clifton, Director of Product, AI & Agents di Zapier, raccontare il suo percorso unico: da una laurea in storia dell’arte medievale a un ruolo di leadership nello sviluppo di AI Agents per automazione avanzata.

    Anna Marie ci guida dietro le quinte dell’AI agentic e spiega:
    • Perché serve un cambio radicale di mindset per costruire prodotti AI
    • In che modo il lavoro del PM deve adattarsi all’era degli agenti autonomi
    • Quali metriche davvero contano per misurare il successo di un prodotto AI-first
    • Le tre competenze decisive per sopravvivere ed evolvere da PM nei prossimi anni

    Un episodio denso di spunti su come l’intelligenza artificiale sta ridefinendo il ruolo del Product Manager.

    Ascolta ora, segui il podcast Product Heroes e continua a seguirci per altri dialoghi con i protagonisti che stanno rimodellando il mondo del tech.

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    ⏰ Capitoli Podcast

    00:00 – Introduzione
    00:40 – Il percorso di Anna Marie: dall’arte medievale all’AI in Zapier
    02:05 – Transizione verso Asana e le prime esperienze da PM
    03:20 – Ruolo in Microsoft, Coinbase, Vowel e ora Zapier
    03:53 – La genesi dell’interesse per agentic AI
    08:30 – Che cos’è la “agency” e perché è centrale
    13:50 – La trasformazione del ruolo del PM con AI agentic
    19:20 – Come mitigare i rischi senza costruire tutto
    28:10 – Product sense, gusto e intuizione nell’era AI
    30:52 – Le metriche per valutare un prodotto AI-first
    38:12 – Tre skill chiave per PM nel prossimo futuro
    44:50 – Conclusione e saluti
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    46 mins